Модульный курс повышения квалификации для HR-специалистов и профессионалов в сфере управления оплатой труда. В курсе 120 ак часов (включая выполнение проектов и тестирование).
Курс можно проходить дистанционно и/или очно (г.Москва). Пропущенные занятия доступны в записи.
Основная цель курса – прокачать навыки разработки и управления элементами совокупного вознаграждения.
Особенности программы:
- В каждом модуле эксперты-практики, работающие внутри компании, делятся своим опытом и подходами, которые внедрены в организациях, а эксперты-консультанты показывают технологию дизайна отдельных элементов вознаграждения
- Каждое занятие включает практические упражнения: кейсы, задачи, практикумы
- Между модулями участниками выполняется домашняя работа
- В финале курса предусмотрено итоговое тестирование.
Преимущества программы:
- мы рассказываем просто о сложном, нам можно задавать вопросы «здесь и сейчас», а не слушать говорящую голову по ту сторону экрана
- все наши ведущие — практики с большим опытом работы в C&B и консалтинге: мы делаем проекты своими «ручками», а не PR-им свою личность в соцсетях
- мы иллюстрируем рекомендации «живыми» примерами
- мы учитываем последние тренды в HR-практике
- мы предоставляем максимально визуализированный раздаточный материал, что упрощает его усвоение
- мы не позволяем скучать, применяя кейсы из реальной практики, видео, групповую работу, индивидуальные упражнения и ролевые игры
- у нас индивидуальный подход к каждому и группы до 15 чел.
Программа курса:
1. HR стратегия и стратегия оплаты труда
2. Модель совокупного вознаграждения. Управление ценностным предложением работодателя (EVP)
3. Принципы работы с обзорами заработной платы и сопоставление работ (job mapping)
4. Технология грейдирования должностей
5. Управление результативностью персонала: BSC/MBO/KPI/OKR
6. Принципы оценки эффективности сотрудников (Performance appraisal)
7. Разработка системы премирования
8. Вознаграждение топ-менеджеров
9. Особенности оплаты труда сотрудников подразделений продаж
10. Тренды в сфере C&B
11. Оценка эффективности системы оплаты труда
12. Бюджетирование и анализ фонда заработной платы
13. Нематериальная мотивация персонала
14. Управление льготами и wellbeing
По итогам обучения выдается удостоверение о повышении квалификации нашей "Бизнес-Академии "ЭКСПЕРТУМ" (ООО).
Ближайшие даты:
25 октября - 07 декабря 2025г
2 раза в неделю (суббота и воскресенье) с 9.30 до 17.00 (8 ак часов каждое занятие)
Трансляция проходит в режиме конференции, т.е. вы можете задавать вопросы и видите/слышите всех участников, также как и они вас. Формируется запись занятий.
Стоимость: для физических лиц — 96 000 рублей при условии 100%ной предоплаты, 100 000 рублей на условиях рассрочки; для юридических лиц — 102 000 рублей - при условии 100%-ной предоплаты, 115 000 рублей при условии постоплаты. При направлении более чем 1 сотрудника от одной организации предоставляется скидка 5%.
Курс подходит для подготовки к сдаче сертификационного экзамена "Профессионал по управлению вознаграждением".
Ведущие программы:
Генеральный директор «Бизнес-Академии «Экспертум», к.э.н., GPHR, GRP
Вице-президент «Ассоциации профессионалов в сфере мотивации персонала и оргразвития», GRP
Партнер «Ассоциации профессионалов в сфере мотивации персонала и оргразвития», тренер-консультант, коуч, к.э.н., SPHRi
И профессионалы в сфере C&B из различных компаний.
Зарегистрироваться на программу можно по e-mail: post@compandben.org или по телефону +7 495 321 73 84.
