Ассоциация ПСМПО
О нас
  • Команда
  • Партнеры и Клиенты
  • Вакансии
  • Лицензии
  • Контакты
Решения
  • Обучение очное
    • Оплата труда и мотивация персонала
      • Программа профессиональной переподготовки «Менеджер по компенсациям и льготам» (C&B manager)
      • Академия C&B менеджера
      • «Грейдинг: пошаговая технология и практические рекомендации»
      • Премирование персонала: принципы, схемы, технология разработки
      • UpГрейдинг: технология разработки системы грейдов
      • Закон результата: управление результативностью на основе MBO/KPI/OKR
      • Оплата труда работников производственных предприятий
      • Мотивация продажников: технология разработки планов вознаграждения торгового персонала
      • OKR: цели и ключевые результаты для управления эффективностью бизнеса
      • Бесценная мотивация (тренинг для руководителей)
      • Нематериальная мотивация как способ удержания сотрудников в организации
      • Управление эффективностью работы персонала (performance management)
    • Нормирование труда и управление численностью
      • Школа нормировщика: нормирование труда и расчет численности персонала
      • Нормирование численности «белых воротничков»
      • Международная сертификация по методу нормирования труда MODAPTS
    • HR-аналитика и экономика труда
      • «Академия HR-аналитика»
      • HR-цифры: диагностическая HR-аналитика
      • Школа HR-аналитика: предиктивный анализ данных в HR
      • Создание HR-дашбордов и HR-отчетов в MS Excel
      • Экономика труда
      • Дизайн-мышление для HR
    • HR-бюджетирование и финансы для HR
      • HR-бюджет: планирование и оптимизация персонала и HR-расходов
    • Организационный дизайн
      • Организационный дизайн: разработка и изменение организационной структуры
    • Развитие навыков HR-менеджера
      • Эффективные технологии наставничества и обучения стажеров
      • Технология управления HR-проектами
      • Управление проектами для HR
      • Excel для специалистов по компенсациям и льготам
  • Консалтинг
    • Планирование и оптимизация персонала и HR-расходов, нормирование труда
      • Оптимизация штата и HR-бюджета
      • Стратегическое планирование персонала (Strategic Workforce Planning
      • Нормирование труда и численности персонала
      • Дизайн системы HR-бюджетирования и аудит существующего в компании процесса расчета затрат на персонал
    • Дизайн системы компенсаций и льгот (C&B)
      • Разработка программ нематериальной мотивации
      • Создание системы льгот
      • Вознаграждение топ-менеджеров и ключевого персонала
      • Премирование сотрудников подразделений продаж
      • Проектная мотивация
      • Планы премирования
      • Системы управления результативностью: BSC, MBO, KPI, OKR
      • Грейдинг и бендинг должностей
      • Разработка стратегии вознаграждения и ценностного предложения (employee value proposition)
    • Аудит системы мотивации персонала в компании
    • Управление мобильностью персонала
    • Анализ HR-данных, HR-аналитика
    • Анализ работ и унификация должностей
    • Оценка и изменение Впечатления сотрудников (Employee Experience)
    • Исследования и опросы персонала
    • Проектирование и изменение организационных структур (оргдизайн)
    • Обзор зарплат
  • Обучение онлайн
    • «Менеджер по компенсациям и льготам»: Онлайн программа профессиональной переподготовки
    • Дизайн совокупного вознаграждения (Total Rewards Design)
    • Онлайн школа грейдирования
    • HR-метрики: технология анализа HR-эффективности
    • HR-бюджет PRO: алгоритм планирования затрат на персонал
    • Онлайн школа нормировщика
    • Оплата труда работников производственных предприятий
  • Международная HR-сертификация
    • PHRi сертификация
    • SPHRi сертификация
    • GPHR сертификация
  • Профессиональная C&B сертификация
    • Продление сертификата «Профессионал по управлению вознаграждением»
  • Стратегические сессии
Новости
Публикации
  • Статьи
  • Ресурсы
  • Записи вебинаров
Блог
Трудоустройство
Ещё
    Задать вопрос
    Личный кабинет
    Корзина0
    +7 (495)321-73-84
    Заказать звонок
    post@compandben.org
    115477, г.Москва, Пролетарский проспект 37-40.
    • Вконтакте
    • Facebook
    • Twitter
    • Instagram
    • Telegram
    • YouTube
    • Google Plus
    • Яндекс Дзен
    +7 (495)321-73-84
    Заказать звонок
    0
    Личный кабинет
    Ассоциация ПСМПО
    О нас
    • Команда
    • Партнеры и Клиенты
    • Вакансии
    • Лицензии
    • Контакты
    Решения
    • Обучение очное
      • Оплата труда и мотивация персонала
      • Нормирование труда и управление численностью
      • HR-аналитика и экономика труда
      • HR-бюджетирование и финансы для HR
      • Организационный дизайн
      • Развитие навыков HR-менеджера
    • Консалтинг
      • Планирование и оптимизация персонала и HR-расходов, нормирование труда
      • Дизайн системы компенсаций и льгот (C&B)
      • Аудит системы мотивации персонала в компании
      • Управление мобильностью персонала
      • Анализ HR-данных, HR-аналитика
      • Анализ работ и унификация должностей
      • Оценка и изменение Впечатления сотрудников (Employee Experience)
      • Исследования и опросы персонала
      • Проектирование и изменение организационных структур (оргдизайн)
      • Обзор зарплат
    • Обучение онлайн
      • «Менеджер по компенсациям и льготам»: Онлайн программа профессиональной переподготовки
      • Дизайн совокупного вознаграждения (Total Rewards Design)
      • Онлайн школа грейдирования
      • HR-метрики: технология анализа HR-эффективности
      • HR-бюджет PRO: алгоритм планирования затрат на персонал
      • Онлайн школа нормировщика
      • Оплата труда работников производственных предприятий
    • Международная HR-сертификация
      • PHRi сертификация
      • SPHRi сертификация
      • GPHR сертификация
    • Профессиональная C&B сертификация
      • Продление сертификата «Профессионал по управлению вознаграждением»
    • Стратегические сессии
    Новости
    Публикации
    • Статьи
    • Ресурсы
    • Записи вебинаров
    Блог
    Трудоустройство
      Ассоциация ПСМПО
      О нас
      • Команда
      • Партнеры и Клиенты
      • Вакансии
      • Лицензии
      • Контакты
      Решения
      • Обучение очное
        • Оплата труда и мотивация персонала
        • Нормирование труда и управление численностью
        • HR-аналитика и экономика труда
        • HR-бюджетирование и финансы для HR
        • Организационный дизайн
        • Развитие навыков HR-менеджера
      • Консалтинг
        • Планирование и оптимизация персонала и HR-расходов, нормирование труда
        • Дизайн системы компенсаций и льгот (C&B)
        • Аудит системы мотивации персонала в компании
        • Управление мобильностью персонала
        • Анализ HR-данных, HR-аналитика
        • Анализ работ и унификация должностей
        • Оценка и изменение Впечатления сотрудников (Employee Experience)
        • Исследования и опросы персонала
        • Проектирование и изменение организационных структур (оргдизайн)
        • Обзор зарплат
      • Обучение онлайн
        • «Менеджер по компенсациям и льготам»: Онлайн программа профессиональной переподготовки
        • Дизайн совокупного вознаграждения (Total Rewards Design)
        • Онлайн школа грейдирования
        • HR-метрики: технология анализа HR-эффективности
        • HR-бюджет PRO: алгоритм планирования затрат на персонал
        • Онлайн школа нормировщика
        • Оплата труда работников производственных предприятий
      • Международная HR-сертификация
        • PHRi сертификация
        • SPHRi сертификация
        • GPHR сертификация
      • Профессиональная C&B сертификация
        • Продление сертификата «Профессионал по управлению вознаграждением»
      • Стратегические сессии
      Новости
      Публикации
      • Статьи
      • Ресурсы
      • Записи вебинаров
      Блог
      Трудоустройство
        0
        Ассоциация ПСМПО
        0
        • О нас
          • Назад
          • О нас
          • Команда
          • Партнеры и Клиенты
          • Вакансии
          • Лицензии
          • Контакты
        • Решения
          • Назад
          • Решения
          • Обучение очное
            • Назад
            • Обучение очное
            • Оплата труда и мотивация персонала
              • Назад
              • Оплата труда и мотивация персонала
              • Программа профессиональной переподготовки «Менеджер по компенсациям и льготам» (C&B manager)
              • Академия C&B менеджера
              • «Грейдинг: пошаговая технология и практические рекомендации»
              • Премирование персонала: принципы, схемы, технология разработки
              • UpГрейдинг: технология разработки системы грейдов
              • Закон результата: управление результативностью на основе MBO/KPI/OKR
              • Оплата труда работников производственных предприятий
              • Мотивация продажников: технология разработки планов вознаграждения торгового персонала
              • OKR: цели и ключевые результаты для управления эффективностью бизнеса
              • Бесценная мотивация (тренинг для руководителей)
              • Нематериальная мотивация как способ удержания сотрудников в организации
              • Управление эффективностью работы персонала (performance management)
            • Нормирование труда и управление численностью
              • Назад
              • Нормирование труда и управление численностью
              • Школа нормировщика: нормирование труда и расчет численности персонала
              • Нормирование численности «белых воротничков»
              • Международная сертификация по методу нормирования труда MODAPTS
            • HR-аналитика и экономика труда
              • Назад
              • HR-аналитика и экономика труда
              • «Академия HR-аналитика»
              • HR-цифры: диагностическая HR-аналитика
              • Школа HR-аналитика: предиктивный анализ данных в HR
              • Создание HR-дашбордов и HR-отчетов в MS Excel
              • Экономика труда
              • Дизайн-мышление для HR
            • HR-бюджетирование и финансы для HR
              • Назад
              • HR-бюджетирование и финансы для HR
              • HR-бюджет: планирование и оптимизация персонала и HR-расходов
            • Организационный дизайн
              • Назад
              • Организационный дизайн
              • Организационный дизайн: разработка и изменение организационной структуры
            • Развитие навыков HR-менеджера
              • Назад
              • Развитие навыков HR-менеджера
              • Эффективные технологии наставничества и обучения стажеров
              • Технология управления HR-проектами
              • Управление проектами для HR
              • Excel для специалистов по компенсациям и льготам
          • Консалтинг
            • Назад
            • Консалтинг
            • Планирование и оптимизация персонала и HR-расходов, нормирование труда
              • Назад
              • Планирование и оптимизация персонала и HR-расходов, нормирование труда
              • Оптимизация штата и HR-бюджета
              • Стратегическое планирование персонала (Strategic Workforce Planning
              • Нормирование труда и численности персонала
              • Дизайн системы HR-бюджетирования и аудит существующего в компании процесса расчета затрат на персонал
            • Дизайн системы компенсаций и льгот (C&B)
              • Назад
              • Дизайн системы компенсаций и льгот (C&B)
              • Разработка программ нематериальной мотивации
              • Создание системы льгот
              • Вознаграждение топ-менеджеров и ключевого персонала
              • Премирование сотрудников подразделений продаж
              • Проектная мотивация
              • Планы премирования
              • Системы управления результативностью: BSC, MBO, KPI, OKR
              • Грейдинг и бендинг должностей
              • Разработка стратегии вознаграждения и ценностного предложения (employee value proposition)
            • Аудит системы мотивации персонала в компании
            • Управление мобильностью персонала
            • Анализ HR-данных, HR-аналитика
            • Анализ работ и унификация должностей
            • Оценка и изменение Впечатления сотрудников (Employee Experience)
            • Исследования и опросы персонала
            • Проектирование и изменение организационных структур (оргдизайн)
            • Обзор зарплат
          • Обучение онлайн
            • Назад
            • Обучение онлайн
            • «Менеджер по компенсациям и льготам»: Онлайн программа профессиональной переподготовки
            • Дизайн совокупного вознаграждения (Total Rewards Design)
            • Онлайн школа грейдирования
            • HR-метрики: технология анализа HR-эффективности
            • HR-бюджет PRO: алгоритм планирования затрат на персонал
            • Онлайн школа нормировщика
            • Оплата труда работников производственных предприятий
          • Международная HR-сертификация
            • Назад
            • Международная HR-сертификация
            • PHRi сертификация
            • SPHRi сертификация
            • GPHR сертификация
          • Профессиональная C&B сертификация
            • Назад
            • Профессиональная C&B сертификация
            • Продление сертификата «Профессионал по управлению вознаграждением»
          • Стратегические сессии
        • Новости
        • Публикации
          • Назад
          • Публикации
          • Статьи
          • Ресурсы
          • Записи вебинаров
        • Блог
        • Трудоустройство
        • Мой кабинет
        • Корзина0
        • +7 (495)321-73-84
        post@compandben.org
        115477, г.Москва, Пролетарский проспект 37-40.
        • Вконтакте
        • Facebook
        • Twitter
        • Instagram
        • Telegram
        • YouTube
        • Google Plus
        • Яндекс Дзен
        • Главная
        • Услуги
        • Обучение очное
        • Оплата труда и мотивация персонала
        • «Грейдинг: пошаговая технология и практические рекомендации»

        «Грейдинг: пошаговая технология и практические рекомендации»

        • Обучение очное
          • Оплата труда и мотивация персонала
            • Программа профессиональной переподготовки «Менеджер по компенсациям и льготам» (C&B manager)
            • Академия C&B менеджера
            • «Грейдинг: пошаговая технология и практические рекомендации»
            • Премирование персонала: принципы, схемы, технология разработки
            • UpГрейдинг: технология разработки системы грейдов
            • Закон результата: управление результативностью на основе MBO/KPI/OKR
            • Оплата труда работников производственных предприятий
            • Мотивация продажников: технология разработки планов вознаграждения торгового персонала
            • OKR: цели и ключевые результаты для управления эффективностью бизнеса
            • Бесценная мотивация (тренинг для руководителей)
            • Нематериальная мотивация как способ удержания сотрудников в организации
            • Управление эффективностью работы персонала (performance management)
          • Нормирование труда и управление численностью
          • HR-аналитика и экономика труда
          • HR-бюджетирование и финансы для HR
          • Организационный дизайн
          • Развитие навыков HR-менеджера
        • Консалтинг
          • Планирование и оптимизация персонала и HR-расходов, нормирование труда
            • Оптимизация штата и HR-бюджета
            • Стратегическое планирование персонала (Strategic Workforce Planning
            • Нормирование труда и численности персонала
            • Дизайн системы HR-бюджетирования и аудит существующего в компании процесса расчета затрат на персонал
          • Дизайн системы компенсаций и льгот (C&B)
            • Разработка программ нематериальной мотивации
            • Создание системы льгот
            • Вознаграждение топ-менеджеров и ключевого персонала
            • Премирование сотрудников подразделений продаж
            • Проектная мотивация
            • Планы премирования
            • Системы управления результативностью: BSC, MBO, KPI, OKR
            • Грейдинг и бендинг должностей
            • Разработка стратегии вознаграждения и ценностного предложения (employee value proposition)
          • Аудит системы мотивации персонала в компании
          • Управление мобильностью персонала
          • Анализ HR-данных, HR-аналитика
          • Анализ работ и унификация должностей
          • Оценка и изменение Впечатления сотрудников (Employee Experience)
          • Исследования и опросы персонала
          • Проектирование и изменение организационных структур (оргдизайн)
          • Обзор зарплат
        • Обучение онлайн
          • «Менеджер по компенсациям и льготам»: Онлайн программа профессиональной переподготовки
          • Дизайн совокупного вознаграждения (Total Rewards Design)
          • Онлайн школа грейдирования
          • HR-метрики: технология анализа HR-эффективности
          • HR-бюджет PRO: алгоритм планирования затрат на персонал
          • Онлайн школа нормировщика
          • Оплата труда работников производственных предприятий
        • Международная HR-сертификация
          • PHRi сертификация
          • SPHRi сертификация
          • GPHR сертификация
        • Профессиональная C&B сертификация
          • Продление сертификата «Профессионал по управлению вознаграждением»
        • Стратегические сессии
        Баннер CB
        ITHR
        Подбор
        Заказать звонок
        Написать сообщение
        Оставить отзыв
        Ближайший офис
        «Грейдинг: пошаговая технология и практические рекомендации»
        • Описание
        • Стоимость
        Описание

         «ГРЕЙДИНГ: ПОШАГОВАЯ ТЕХНОЛОГИЯ И ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ»

        В текущих сложных экономических условиях вопрос эффективного управления оплатой труда становится одним из приоритетных направлений HR. Залогом успешности системы оплаты труда выступает прозрачная и конкурентоспособная структура базового вознаграждения. Создать подобную структуру в компании помогает грейдирование должностей, на основе которого удается связать внутреннюю стоимость позиции и ее рыночный уровень оплаты.

        В рамках мастер-класса участники с помощью практических упражнений отработают навыки проведения оценки работ, создания структуры заработной платы и установления оклада в рамках заданного диапазона. Также мы уделим внимание практическим аспектам внедрения системы должностных уровней в компании, узнаем типичные ошибки разработчиков и приемы эффективного PR-а проекта.

        Курс очный. Возможно участие в программе дистанционно в режиме трансляции из аудитории в режиме конференции, что позволяет создать ощущение присутствия на занятии в реальном времени с возможностью общения с ведущим и участниками.

        Преимущества нашей программы:

        • мы рассказываем просто о сложном, нам можно задавать вопросы «здесь и сейчас», а не слушать говорящую голову по ту сторону экрана
        • все наши ведущие — практики с большим опытом работы в C&B и консалтинге: мы делаем проекты своими «ручками», а не PR-им свою личность в соцсетях
        • у наших ведущих большой опыт ведения тренингов, семинаров, программ повышения квалификации, в том числе MBA
        • мы иллюстрируем рекомендации «живыми» примерами
        • мы даем апробированные на практике модели и алгоритмы, а не копируем чужие тренинговые материалы
        • мы учитываем последние тренды в HR-практике
        • мы предоставляем максимально визуализированный раздаточный материал, что упрощает его усвоение
        • мы не позволяем скучать, применяя кейсы из реальной практики, видео, групповую работу, индивидуальные упражнения и ролевые игры
        • наша программа «обкатана» большим количеством часов обучения, прошла «огонь и воду, и медные трубы»
        • мы отвечаем на вопросы участников и после прохождения обучения, причем совершенно БЕСПЛАТНО
        • наши клиенты — сотрудники крупнейших компаний, а также организаций малого и среднего бизнеса. И их не меньше нескольких сотен (бросили считать на 101м:))
        • и да, многие участники с успехом внедрили свои проекты после прохождения обучения у нас, а некоторые, благодаря ему, удачно устроились на новое место работы.

        Мастер-класс предназначен для:

        HR-директоров, финансовых директоров, руководителей и специалистов отделов по управлению компенсациями и льготами, руководителей и специалистов отделов оплаты труда и заработной платы, которым необходимо отработать навык создания системы грейдов с «нуля», либо внести изменения в существующую структуру заработной платы.

        Цель мастер-класса:

        • Получение актуальных знаний и отработка практических инструментов в сфере управления оплатой труда
        • Освоение современных технологий для совершенствования системы управления мотивацией персонала вашей компании
        • Рассмотрение последних трендов и тенденций российской и мировой практики управления вознаграждением
        • Получение готовых решений для внедрения в практику работы
        • Повышение квалификации и профессиональной ценности на рынке труда
        • Повышение вовлеченности персонала и увеличение эффективности бизнеса.

         В ходе обучения участники узнают:

        • Как определить конкурентоспособность компенсационного пакета компании?
        • Как и зачем устанавливать политику по оплате труда?
        • Какие тренды преобладают на рынке труда в России и за рубежом?
        • Как самостоятельно разработать и внедрить систему грейдов в компании?
        • Как установить оклад работнику в соответствии с его грейдом?
        • Какие ошибки допускают при внедрении грейдов и как их избежать?
        • Какая система оценки должностей подойдет для их компании?
        • Как грамотно информировать сотрудников об изменениях в оплате труда?

        В результате прохождения обучения:

        Участники освоят принципы разработки и внедрения системы грейдов в компании, отработают на практикумах технологию грейдирования должностей, рассмотрят типичные ошибки внедрения грейдов, получат практические рекомендации.

        Программа мастер-класса:

        1. Разработка стратегии и политики в сфере оплаты труда

        1.1. Составляющие компенсационного пакета

        1.2. Определение политики по заработной плате

        1.3. Тренды на рынке труда

        1.4. Определение конкурентоспособности заработной платы компании

         2. Разработка системы базового вознаграждения на основе грейдов

        2.1. Грейдинг должностей: описание и анализ работ

        •  Технология описания и анализа должностей: формы описания, порядок сбора, анализ позиций

        Практикум: «Описание и анализ должности»

        2.2. Грейдирование должностей: оценка работ

        • Методы оценки работы: обзор популярных методов оценки работы (метод Hay (Эдварда Хея), методика Mercer, методика TowersWatson) и модифицированные методики
        • Новые тренды в оценке позиций: job levelling и job slotting
        • Разработка собственной системы оценки работ: выбор факторов оценки, установление их веса, разработка шкалы оценки и описаний уровней каждого фактора

        Практикум: «Оценка должностей на основе модифицированной системы оценки»

        Практикум: «Разработка шкалы оценки фактора»

        2.3. Технология построения структуры базового вознаграждения

        • Определение количества грейдов
        • Установление «вилки» заработной платы: размер «вилки», перекрытие диапазонов, ступени «вилки»
        • Установление заработной платы сотруднику внутри «вилки» на основе его оценки
        • Категоризация должностей и система надбавок как инструменты регулирования окладов
        • Виды структуры грейдов и их особенности: узкие (традиционные) и широкие полосы оплаты (бэнды), карьерные полосы и семейство должностей

         Практикум: «Установление грейдов и «вилок» для должностей с помощью Excel»

        2.4. Принципы эффективного внедрения системы грейдов:

        • Преимущества и недостатки грейдинга. Типичные ошибки разработки и внедрения.
        • Документальная поддержка системы грейдов
        • Интеграция грейдов с системой вознаграждения сотрудников

         Мозговой штурм и групповая дискуссия

        3. Информирование сотрудников об изменениях в системе оплаты труда

        3.1. План и средства коммуникации:  корпоративные СМИ, печатные издания, плакаты, собрания, презентации

        3.2. Принципы коммуникации: кому, что, когда, зачем, где и как.

        Практикум «Разработка коммуникационных материалов»

        Ближайшие даты проведения программы:

        10 апреля 2023г

        05 июня 2023г

        16 октября 2023г

        27 ноября 2023г

        Стоимость: 

        для физических лиц: 26 000 рублей 

        для юридических лиц: 28 000 рублей - при условии предоплаты; 30 000 рублей - при условии постоплаты в течение 10 дней; 33 000 рублей - при условии постоплаты в течение более чем 10 дней.

        Ведущий: Ариадна Денисова

        По итогам обучения выдается сертификат.

        Место проведения: г.Москва

        Зарегистрироваться на программу можно по e-mail: post@compandben.org или по телефону +7 964 786 64 32.

        Курс подходит для подготовки к сдаче сертификационного экзамена "Профессионал по управлению вознаграждением".

        Отзывы участников: 

        Впечатление очень хорошее, большое спасибо за информацию из собственного опыта и опыта других компаний (не вода, не только теория – а четко все с учетом реалий и по делу!). Также хотелось бы отметить, что для меня было наиболее важным узнать: практику других компаний (по выбранной методике грейдирования, по определению диапазона зарплат в грейде, по перемещению в рамках грейда, частоте изменения зарплаты и др.), практику по соотнесению рыночной зарплаты с результатами по оценке сложности работ, тенденции рынка, получить ответы на вопросы, которые возникают непосредственно при внедрении грейдов. Ожидания оправдались на 100%. Открытость, опытность, квалификация и приятное общение с тренерами – отдельный плюс, который бы хотелось отметить.

                                                                                            Главный эксперт C&B в финансовой организации

        Мои ожидания полностью оправдались. Получила рекомендации по разработке и внедрению системы грейдов на практике. Тренер приводил много примеров из своего опыта, обращал внимание на возможные риски. Самой важной для меня стала часть про создание структуры заработной платы. К сожалению, не всегда в подобных программах эта тема раскрывается подробно. Спасибо за ответы на мои вопросы. Это поможет сделать преокт по грейдам в нашей компании.

        Руководитель департамента по оплате труда торговой компании

        Прошла двухдневный курс по грейдингу и управлению эффективностью. Поскольку давно работаю в c&b, у меня было некоторое разочарование представленными на рынке обучающими продуктами (попсово, неглубоко, неструктурировано, мало практики). Этот же курс меня поразил, заставил на многие вещи посмотреть по-новому, появились идеи для реализации и вдохновение. Буду рекомендовать курс для прохождения коллегам!

                                                                   Опытный профессионал в сфере C&B

         Грейдинг, грейдирование, технология грейдинга, метода Хея, грейды


        Стоимость
        Обучение
        «ГРЕЙДИНГ: ПОШАГОВАЯ ТЕХНОЛОГИЯ И ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ»
        26000
        В корзину В корзине
        • Комментарии
        Загрузка комментариев...
        Поделиться
        Назад к списку
        Подписка на рассылку
        © 2023 Все права защищены.
        +7 (495)321-73-84
        Заказать звонок
        post@compandben.org
        115477, г.Москва, Пролетарский проспект 37-40.
        • Вконтакте
        • Facebook
        • Twitter
        • Instagram
        • Telegram
        • YouTube
        • Google Plus
        • Яндекс Дзен
        Политика конфиденциальности
        Версия для печати


        Разработка сайта Maxcreative

        Поддержка сайта Аймакс Медиа
        © 2023 Все права защищены.
        0

        Ваша корзина пуста

        Исправить это просто: выберите в каталоге интересующий товар и нажмите кнопку «В корзину»
        В каталог