Услуга: «Нормирование труда и численности персонала»
Для объективного расчета требуемой численности персонала необходимо проведение нормирования трудовых операций и определение трудоемкости их выполнения.
Нормирование – это процесс определения необходимых затрат и результатов труда, а также необходимых соотношений между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудования.
Наши специалисты обладают опытом нормирования различных категорий работников.
Мы выполняем проекты по:
- нормированию численности производственного персонала: основных и вспомогательных рабочих
- нормированию численности управленческого персонала (руководителей, специалистов и служащих)
- нормированию численности торгового персонала и сотрудников сферы услуг.
Проект может быть выполнен также и в удаленном формате при условии предоставления Заказчиком необходимой информации, например: технологии выполнения работ, перечня функций и должностных обязанностей, описания бизнес-процессов, данных о факторах трудовых затрат (драйверах численности), статистики по объемам выполняемых работ и производительности труда, видеозаписей выполняемых операций, данных из систем учета рабочего времени и ERP-систем.
Для изучения затрат рабочего времени мы используем следующие методы:
- Хронометраж и фотография рабочего времени
- Метод моментных наблюдений
- Функциональный анализ
- Микроэлементное нормирование (система MODAPTS®)
- Факторное нормирование на основе драйверов численности
- Опытно-статистические методы
- Бенчмаркинг и «лучшие практики»
- Нормы управления.
Мы являемся представителями Международной Ассоциации профессионалов, использующих метод MODAPTS®.
Результатом проекта по нормированию труда могут являться:
- Сборник норм времени и нормативов
- Рекомендации по устранению потерь рабочего времени, оптимизации рабочих процессов и повышению производительности труда
- Алгоритм, формы и калькулятор для расчета нормативной численности сотрудников
- Нормативная численность персонала и рекомендации по оптимизации штата
- Внедрение сдельной формы оплаты труда или премирования на основе выполнения нормативов.
Также мы обучаем методикам нормирования труда и численности персонала и проводим сертификацию специалистов по методу нормирования MODAPTS.
