HR-цифры: диагностическая HR-аналитика

ВОРКШОП «HR-ЦИФРЫ: ДИАГНОСТИЧЕСКАЯ HR-АНАЛИТИКА»

2 дня=16 ак часов

Всем участникам в ПОДАРОК - брошюра "HR-МЕТРИКИ" с более чем 100 HR-KPI, формулами и рекомендациями для их расчета. Можно сразу использовать в работе.

Сегодня много говорится о том, что HR-служба должна стать бизнес-ориентированной, нацеленной на результат и готовой доказать на цифрах свою эффективность. Наш воркшоп поможет специалистам по управлению персоналом вооружиться системой оценки, позволяющей не только измерить вклад HR в бизнес-результаты, но и грамотно представить выводы анализа руководству компании. Более того, предложенная нами технология проведения оценки позволит HR-функции вовремя выявлять «зоны риска» и принимать проактивные решения. Оцифруйте работу HR!

Курс очный. Возможно участие в программе дистанционно в виде трансляции из аудитории в режиме конференции, что позволяет создать ощущение присутствия на занятии в реальном времени с возможностью общения с ведущим и участниками.

Преимущества нашего воркшопа:

• 70% — практика, 30% — теория
• мы рассказываем просто о сложном
• иллюстрируем рекомендации примерами
• даем сотню метрик и готовый для внедрения на практике шаблон анализа эффективности HR-функции
• учитываем последние тренды в HR-практике
• предоставляем максимально визуализированный раздаточный материал, что упрощает его усвоение
• не позволяем скучать, применяя кейсы, групповую работу, индивидуальные упражнения и ролевые игры
• мы отвечаем на вопросы участников и после прохождения обучения, причем совершенно БЕСПЛАТНО.

Для кого предназначен курс:

Для директоров по персоналу, HR бизнес-партнеров, менеджеров по персоналу, специалистов ОТиЗ, менеджеров по компенсациям и льготам, профессионалов в области организационного развития, экономистов по труду, аналитиков и бизнес-консультантов, руководителей подразделений, собственников бизнеса.

ПРОГРАММА ВОРКШОПА:

1. Что такое HR-аналитика. Стадии развития HR-аналитики:

• Чек-лист «Зрелость HR-аналитики в компании»: проверьте свою компанию
• Развитие HR-аналитики в российских компаниях
• Портрет профессии «HR-аналитик»
• Программы для анализа и визуализации HR-данных

2. Стратегия управления персоналом и KPI HR-службы:

            Кейс «Разработка дерева целей HR-функции»

            Практикум «Описание HR-процесса»

3. Диагностика эффективности HR-службы: 

3.1. Оценка эффективности привлечения и адаптации персонала:

• Разработка и анализ карты опыта кандидата (candidate journey map)

            Практикум: «Разработка карты опыта кандидата»

• Анализ воронки подбора

            Практикум «Анализ воронки подбора кандидатов»

• Оценка качества и производительности подбора
• Финансовая эффективность рекрутинга

            Практикум «Расчет стоимости подбора»

• KPI для оценки эффективности управления HR-брендом
• HR-метрики для оценки эффективности адаптации «новичков»

            Кейс «Сравнение эффективности работы отделов подбора»

3.2. Оценка вовлеченности и опыта сотрудников (employee experience):

• Что такое вовлеченность и почему ее важно измерять
• Способы измерения вовлеченности
• За и против оценки вовлеченности
• Как рассчитать индекс впечатления сотрудников

            Практикум «Что нам делать с вовлеченностью?»

3.3. Оценка эффективности удержания персонала:

• Как измерить уровень текучести
• Как оценить потери, связанные с текучестью персонала
• Как оценить лояльность персонала
• Технология проведения Stay интервью

        Упражнение «Stay интервью»

        Практикум «Расчет затрат от текучести персонала»

3.4. Жизненный цикл и окупаемость сотрудника

• Этапы жизненного цикла сотрудника
• Доход от сотрудника и его окупаемость

        Практикум «Расчет окупаемости работника»

3.5. Оценка эффективности обучения и развития персонала (L&D):

            Мозговой штурм «Чего хочет бизнес от управления талантами?»

• Обучение как бизнес: HR-метрики обучения важные для бизнеса компании
• Модели оценки эффективности обучения (Модель Дж.Филипса, Модель Д.Киркпатрика)

            Практикум «Какая программа обучения более эффективна?»

            Практикум «Расчет ROI обучения»

• За и против показателя возврата инвестиций в обучение
• HR-метрики для оценки эффективности управления кадровым резервом

3.6. Оценка эффективности управления оплатой труда (C&B):

• Оценка конкурентоспособности заработной платы

           Практикум: «Создание обзора заработной платы в MS Excel»

•  Оценка качества управления C&B

           Практикум: «Оценка дискриминации в оплате труда»

           Практикум «Оценка эффективности программы wellbeing»

           Практикум: «Оценка эффективности системы премирования»

• Анализ эффективности расходования бюджета фонда оплаты труда (ФОТ)

            Практикум: факторный анализ бюджета ФОТ

• Чем нам поможет экономика труда?

3.7. Оценка эффективности кадрового администрирования

4. Сбор данных и проведение анализа HR-метрик

4.1. Типы данных и измерительные шкалы

4.2. Процедура сбора данных:

• Техники создания выборок
• Технология создания и проведения опросов персонала

            Практикум: «Выбор сотрудников для проведения опроса»

            Практикум «Разработка опросников»

4.3. Методика анализа динамики показателей

            Задача «Анализ карты HR-процесса»

4.4. Алгоритм проведения бенчмаркинга

            Кейс: «Сравнительный анализ HR-показателей»

4.5. Анализ связи между HR-показателями и прогнозирование:

·       Корреляция: оценка взаимосвязи между количественными данными

·       Оценка силы корреляционный связи

·       Типы взаимосвязей

·       Ложная корреляция

            Практикум: «Есть ли связь между тренингами и эффективностью сотрудников»

·       Парная линейная регрессия в MS Excel

·       Прогноз HR-KPI        

            Практикум: «Прогноз численности персонала»

Продолжение данного курса - программа «Школа HR-аналитика: предиктивный анализ данных в HR»

Все участники программы получают доступ в комьюнити выпускников, где можно обсуждать и задавать практические вопросы.

Ведущий воркшопа: Ариадна Денисова

Стоимость участия: 

для физических лиц: 39 000 рублей, 

для юридических лиц: 41 000 руб при условии 100%-ной предоплаты; 45 000 руб - при условии постоплаты в течение 10 дней; 47 000 рублей - при условии постоплаты в течение более чем 10 дней. НДС=0%

По итогам обучения выдается удостоверение о повышении квалификации нашей "Бизнес-Академии "ЭКСПЕРТУМ" (ООО).

Зарегистрироваться на программу можно по e-mail: post@compandben.org или по телефону +7 (495) 321 73 84

Ближайшие даты проведения:

28 - 29 мая 2025г

21 - 22 октября 2025г