Ассоциация ПСМПО
О нас
  • Команда
  • Партнеры и Клиенты
  • Вакансии
  • Лицензии
  • Контакты
Решения
  • Обучение очное
    • Оплата труда и мотивация персонала
      • Программа профессиональной переподготовки «Менеджер по компенсациям и льготам» (C&B manager)
      • Академия C&B менеджера
      • «Грейдинг: пошаговая технология и практические рекомендации»
      • Премирование персонала: принципы, схемы, технология разработки
      • UpГрейдинг: технология разработки системы грейдов
      • Закон результата: управление результативностью на основе MBO/KPI/OKR
      • Оплата труда работников производственных предприятий
      • Мотивация продажников: технология разработки планов вознаграждения торгового персонала
      • OKR: цели и ключевые результаты для управления эффективностью бизнеса
      • Бесценная мотивация (тренинг для руководителей)
      • Нематериальная мотивация как способ удержания сотрудников в организации
      • Управление эффективностью работы персонала (performance management)
    • Нормирование труда и управление численностью
      • Школа нормировщика: нормирование труда и расчет численности персонала
      • Нормирование численности «белых воротничков»
      • Международная сертификация по методу нормирования труда MODAPTS
    • HR-аналитика и экономика труда
      • «Академия HR-аналитика»
      • HR-цифры: диагностическая HR-аналитика
      • Школа HR-аналитика: предиктивный анализ данных в HR
      • Создание HR-дашбордов и HR-отчетов в MS Excel
      • Экономика труда
      • Дизайн-мышление для HR
    • HR-бюджетирование и финансы для HR
      • HR-бюджет: планирование и оптимизация персонала и HR-расходов
    • Организационный дизайн
      • Организационный дизайн: разработка и изменение организационной структуры
    • Развитие навыков HR-менеджера
      • Эффективные технологии наставничества и обучения стажеров
      • Технология управления HR-проектами
      • Управление проектами для HR
      • Excel для специалистов по компенсациям и льготам
  • Консалтинг
    • Планирование и оптимизация персонала и HR-расходов, нормирование труда
      • Оптимизация штата и HR-бюджета
      • Стратегическое планирование персонала (Strategic Workforce Planning
      • Нормирование труда и численности персонала
      • Дизайн системы HR-бюджетирования и аудит существующего в компании процесса расчета затрат на персонал
    • Дизайн системы компенсаций и льгот (C&B)
      • Разработка программ нематериальной мотивации
      • Создание системы льгот
      • Вознаграждение топ-менеджеров и ключевого персонала
      • Премирование сотрудников подразделений продаж
      • Проектная мотивация
      • Планы премирования
      • Системы управления результативностью: BSC, MBO, KPI, OKR
      • Грейдинг и бендинг должностей
      • Разработка стратегии вознаграждения и ценностного предложения (employee value proposition)
    • Аудит системы мотивации персонала в компании
    • Управление мобильностью персонала
    • Анализ HR-данных, HR-аналитика
    • Анализ работ и унификация должностей
    • Оценка и изменение Впечатления сотрудников (Employee Experience)
    • Исследования и опросы персонала
    • Проектирование и изменение организационных структур (оргдизайн)
    • Обзор зарплат
  • Обучение онлайн
    • «Менеджер по компенсациям и льготам»: Онлайн программа профессиональной переподготовки
    • Дизайн совокупного вознаграждения (Total Rewards Design)
    • Онлайн школа грейдирования
    • HR-метрики: технология анализа HR-эффективности
    • HR-бюджет PRO: алгоритм планирования затрат на персонал
    • Онлайн школа нормировщика
    • Оплата труда работников производственных предприятий
  • Международная HR-сертификация
    • PHRi сертификация
    • SPHRi сертификация
    • GPHR сертификация
  • Профессиональная C&B сертификация
    • Продление сертификата «Профессионал по управлению вознаграждением»
  • Стратегические сессии
Новости
Публикации
  • Статьи
  • Ресурсы
  • Записи вебинаров
Блог
Трудоустройство
Ещё
    Задать вопрос
    Личный кабинет
    Корзина0
    +7 (495)321-73-84
    Заказать звонок
    post@compandben.org
    115477, г.Москва, Пролетарский проспект 37-40.
    • Вконтакте
    • Facebook
    • Twitter
    • Instagram
    • Telegram
    • YouTube
    • Google Plus
    • Яндекс Дзен
    +7 (495)321-73-84
    Заказать звонок
    0
    Личный кабинет
    Ассоциация ПСМПО
    О нас
    • Команда
    • Партнеры и Клиенты
    • Вакансии
    • Лицензии
    • Контакты
    Решения
    • Обучение очное
      • Оплата труда и мотивация персонала
      • Нормирование труда и управление численностью
      • HR-аналитика и экономика труда
      • HR-бюджетирование и финансы для HR
      • Организационный дизайн
      • Развитие навыков HR-менеджера
    • Консалтинг
      • Планирование и оптимизация персонала и HR-расходов, нормирование труда
      • Дизайн системы компенсаций и льгот (C&B)
      • Аудит системы мотивации персонала в компании
      • Управление мобильностью персонала
      • Анализ HR-данных, HR-аналитика
      • Анализ работ и унификация должностей
      • Оценка и изменение Впечатления сотрудников (Employee Experience)
      • Исследования и опросы персонала
      • Проектирование и изменение организационных структур (оргдизайн)
      • Обзор зарплат
    • Обучение онлайн
      • «Менеджер по компенсациям и льготам»: Онлайн программа профессиональной переподготовки
      • Дизайн совокупного вознаграждения (Total Rewards Design)
      • Онлайн школа грейдирования
      • HR-метрики: технология анализа HR-эффективности
      • HR-бюджет PRO: алгоритм планирования затрат на персонал
      • Онлайн школа нормировщика
      • Оплата труда работников производственных предприятий
    • Международная HR-сертификация
      • PHRi сертификация
      • SPHRi сертификация
      • GPHR сертификация
    • Профессиональная C&B сертификация
      • Продление сертификата «Профессионал по управлению вознаграждением»
    • Стратегические сессии
    Новости
    Публикации
    • Статьи
    • Ресурсы
    • Записи вебинаров
    Блог
    Трудоустройство
      Ассоциация ПСМПО
      О нас
      • Команда
      • Партнеры и Клиенты
      • Вакансии
      • Лицензии
      • Контакты
      Решения
      • Обучение очное
        • Оплата труда и мотивация персонала
        • Нормирование труда и управление численностью
        • HR-аналитика и экономика труда
        • HR-бюджетирование и финансы для HR
        • Организационный дизайн
        • Развитие навыков HR-менеджера
      • Консалтинг
        • Планирование и оптимизация персонала и HR-расходов, нормирование труда
        • Дизайн системы компенсаций и льгот (C&B)
        • Аудит системы мотивации персонала в компании
        • Управление мобильностью персонала
        • Анализ HR-данных, HR-аналитика
        • Анализ работ и унификация должностей
        • Оценка и изменение Впечатления сотрудников (Employee Experience)
        • Исследования и опросы персонала
        • Проектирование и изменение организационных структур (оргдизайн)
        • Обзор зарплат
      • Обучение онлайн
        • «Менеджер по компенсациям и льготам»: Онлайн программа профессиональной переподготовки
        • Дизайн совокупного вознаграждения (Total Rewards Design)
        • Онлайн школа грейдирования
        • HR-метрики: технология анализа HR-эффективности
        • HR-бюджет PRO: алгоритм планирования затрат на персонал
        • Онлайн школа нормировщика
        • Оплата труда работников производственных предприятий
      • Международная HR-сертификация
        • PHRi сертификация
        • SPHRi сертификация
        • GPHR сертификация
      • Профессиональная C&B сертификация
        • Продление сертификата «Профессионал по управлению вознаграждением»
      • Стратегические сессии
      Новости
      Публикации
      • Статьи
      • Ресурсы
      • Записи вебинаров
      Блог
      Трудоустройство
        0
        Ассоциация ПСМПО
        0
        • О нас
          • Назад
          • О нас
          • Команда
          • Партнеры и Клиенты
          • Вакансии
          • Лицензии
          • Контакты
        • Решения
          • Назад
          • Решения
          • Обучение очное
            • Назад
            • Обучение очное
            • Оплата труда и мотивация персонала
              • Назад
              • Оплата труда и мотивация персонала
              • Программа профессиональной переподготовки «Менеджер по компенсациям и льготам» (C&B manager)
              • Академия C&B менеджера
              • «Грейдинг: пошаговая технология и практические рекомендации»
              • Премирование персонала: принципы, схемы, технология разработки
              • UpГрейдинг: технология разработки системы грейдов
              • Закон результата: управление результативностью на основе MBO/KPI/OKR
              • Оплата труда работников производственных предприятий
              • Мотивация продажников: технология разработки планов вознаграждения торгового персонала
              • OKR: цели и ключевые результаты для управления эффективностью бизнеса
              • Бесценная мотивация (тренинг для руководителей)
              • Нематериальная мотивация как способ удержания сотрудников в организации
              • Управление эффективностью работы персонала (performance management)
            • Нормирование труда и управление численностью
              • Назад
              • Нормирование труда и управление численностью
              • Школа нормировщика: нормирование труда и расчет численности персонала
              • Нормирование численности «белых воротничков»
              • Международная сертификация по методу нормирования труда MODAPTS
            • HR-аналитика и экономика труда
              • Назад
              • HR-аналитика и экономика труда
              • «Академия HR-аналитика»
              • HR-цифры: диагностическая HR-аналитика
              • Школа HR-аналитика: предиктивный анализ данных в HR
              • Создание HR-дашбордов и HR-отчетов в MS Excel
              • Экономика труда
              • Дизайн-мышление для HR
            • HR-бюджетирование и финансы для HR
              • Назад
              • HR-бюджетирование и финансы для HR
              • HR-бюджет: планирование и оптимизация персонала и HR-расходов
            • Организационный дизайн
              • Назад
              • Организационный дизайн
              • Организационный дизайн: разработка и изменение организационной структуры
            • Развитие навыков HR-менеджера
              • Назад
              • Развитие навыков HR-менеджера
              • Эффективные технологии наставничества и обучения стажеров
              • Технология управления HR-проектами
              • Управление проектами для HR
              • Excel для специалистов по компенсациям и льготам
          • Консалтинг
            • Назад
            • Консалтинг
            • Планирование и оптимизация персонала и HR-расходов, нормирование труда
              • Назад
              • Планирование и оптимизация персонала и HR-расходов, нормирование труда
              • Оптимизация штата и HR-бюджета
              • Стратегическое планирование персонала (Strategic Workforce Planning
              • Нормирование труда и численности персонала
              • Дизайн системы HR-бюджетирования и аудит существующего в компании процесса расчета затрат на персонал
            • Дизайн системы компенсаций и льгот (C&B)
              • Назад
              • Дизайн системы компенсаций и льгот (C&B)
              • Разработка программ нематериальной мотивации
              • Создание системы льгот
              • Вознаграждение топ-менеджеров и ключевого персонала
              • Премирование сотрудников подразделений продаж
              • Проектная мотивация
              • Планы премирования
              • Системы управления результативностью: BSC, MBO, KPI, OKR
              • Грейдинг и бендинг должностей
              • Разработка стратегии вознаграждения и ценностного предложения (employee value proposition)
            • Аудит системы мотивации персонала в компании
            • Управление мобильностью персонала
            • Анализ HR-данных, HR-аналитика
            • Анализ работ и унификация должностей
            • Оценка и изменение Впечатления сотрудников (Employee Experience)
            • Исследования и опросы персонала
            • Проектирование и изменение организационных структур (оргдизайн)
            • Обзор зарплат
          • Обучение онлайн
            • Назад
            • Обучение онлайн
            • «Менеджер по компенсациям и льготам»: Онлайн программа профессиональной переподготовки
            • Дизайн совокупного вознаграждения (Total Rewards Design)
            • Онлайн школа грейдирования
            • HR-метрики: технология анализа HR-эффективности
            • HR-бюджет PRO: алгоритм планирования затрат на персонал
            • Онлайн школа нормировщика
            • Оплата труда работников производственных предприятий
          • Международная HR-сертификация
            • Назад
            • Международная HR-сертификация
            • PHRi сертификация
            • SPHRi сертификация
            • GPHR сертификация
          • Профессиональная C&B сертификация
            • Назад
            • Профессиональная C&B сертификация
            • Продление сертификата «Профессионал по управлению вознаграждением»
          • Стратегические сессии
        • Новости
        • Публикации
          • Назад
          • Публикации
          • Статьи
          • Ресурсы
          • Записи вебинаров
        • Блог
        • Трудоустройство
        • Мой кабинет
        • Корзина0
        • +7 (495)321-73-84
        post@compandben.org
        115477, г.Москва, Пролетарский проспект 37-40.
        • Вконтакте
        • Facebook
        • Twitter
        • Instagram
        • Telegram
        • YouTube
        • Google Plus
        • Яндекс Дзен
        • Главная
        • Услуги
        • Обучение онлайн
        • Онлайн школа грейдирования

        Онлайн школа грейдирования

        • Обучение очное
          • Оплата труда и мотивация персонала
            • Программа профессиональной переподготовки «Менеджер по компенсациям и льготам» (C&B manager)
            • Академия C&B менеджера
            • «Грейдинг: пошаговая технология и практические рекомендации»
            • Премирование персонала: принципы, схемы, технология разработки
            • UpГрейдинг: технология разработки системы грейдов
            • Закон результата: управление результативностью на основе MBO/KPI/OKR
            • Оплата труда работников производственных предприятий
            • Мотивация продажников: технология разработки планов вознаграждения торгового персонала
            • OKR: цели и ключевые результаты для управления эффективностью бизнеса
            • Бесценная мотивация (тренинг для руководителей)
            • Нематериальная мотивация как способ удержания сотрудников в организации
            • Управление эффективностью работы персонала (performance management)
          • Нормирование труда и управление численностью
            • Школа нормировщика: нормирование труда и расчет численности персонала
            • Нормирование численности «белых воротничков»
            • Международная сертификация по методу нормирования труда MODAPTS
          • HR-аналитика и экономика труда
            • «Академия HR-аналитика»
            • HR-цифры: диагностическая HR-аналитика
            • Школа HR-аналитика: предиктивный анализ данных в HR
            • Создание HR-дашбордов и HR-отчетов в MS Excel
            • Экономика труда
            • Дизайн-мышление для HR
          • HR-бюджетирование и финансы для HR
            • HR-бюджет: планирование и оптимизация персонала и HR-расходов
          • Организационный дизайн
            • Организационный дизайн: разработка и изменение организационной структуры
          • Развитие навыков HR-менеджера
            • Эффективные технологии наставничества и обучения стажеров
            • Технология управления HR-проектами
            • Управление проектами для HR
            • Excel для специалистов по компенсациям и льготам
        • Консалтинг
          • Планирование и оптимизация персонала и HR-расходов, нормирование труда
            • Оптимизация штата и HR-бюджета
            • Стратегическое планирование персонала (Strategic Workforce Planning
            • Нормирование труда и численности персонала
            • Дизайн системы HR-бюджетирования и аудит существующего в компании процесса расчета затрат на персонал
          • Дизайн системы компенсаций и льгот (C&B)
            • Разработка программ нематериальной мотивации
            • Создание системы льгот
            • Вознаграждение топ-менеджеров и ключевого персонала
            • Премирование сотрудников подразделений продаж
            • Проектная мотивация
            • Планы премирования
            • Системы управления результативностью: BSC, MBO, KPI, OKR
            • Грейдинг и бендинг должностей
            • Разработка стратегии вознаграждения и ценностного предложения (employee value proposition)
          • Аудит системы мотивации персонала в компании
          • Управление мобильностью персонала
          • Анализ HR-данных, HR-аналитика
          • Анализ работ и унификация должностей
          • Оценка и изменение Впечатления сотрудников (Employee Experience)
          • Исследования и опросы персонала
          • Проектирование и изменение организационных структур (оргдизайн)
          • Обзор зарплат
        • Обучение онлайн
          • «Менеджер по компенсациям и льготам»: Онлайн программа профессиональной переподготовки
          • Дизайн совокупного вознаграждения (Total Rewards Design)
          • Онлайн школа грейдирования
          • HR-метрики: технология анализа HR-эффективности
          • HR-бюджет PRO: алгоритм планирования затрат на персонал
          • Онлайн школа нормировщика
          • Оплата труда работников производственных предприятий
        • Международная HR-сертификация
          • PHRi сертификация
          • SPHRi сертификация
          • GPHR сертификация
        • Профессиональная C&B сертификация
          • Продление сертификата «Профессионал по управлению вознаграждением»
        • Стратегические сессии
        Баннер CB
        ITHR
        Подбор
        Заказать звонок
        Написать сообщение
        Оставить отзыв
        Ближайший офис
        Онлайн школа грейдирования
        • Описание
        • Стоимость
        Описание

        Онлайн-школа грейдирования

        К нам часто обращаются коллеги, которым руководство поручило провести грейдирование позиций, не привлекая сторонний ресурс. С чего начать? Как создать грейды? Как выстроить структуры зарплаты? На какие "грабли" лучше не наступать? Что учесть при внедрении системы? Все эти вопросы беспокоят начинающих проект грейдирования в компании.

        Именно поэтому мы решили создать более длительный курс обучения грейдингу, в котором каждый сможет не только узнать принципы грейдирования, но и пошагово отработать методологию разработки системы грейдов, выполняя проект.

        Наша "Онлайн-школа грейдирования" - это интенсив (32 ак часа с учетом выполнения самостоятельных заданий), в котором каждый модуль посвящен изучению отдельных этапов грейдирования. Между модулями участники выполняют домашнее задание. Финальные модули посвящены выполнению и защите индивидуального проекта (на примере максимально приближенном к реальности). Поверьте, интенсив - это не просто модное слово, нам с вами придется активно работать:).

        По итогам обучения выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца от нашей "Бизнес-Академии "Экспертум". Курс подходит для подготовки к сдаче сертификационного экзамена "Профессионал по управлению вознаграждением".

        Как проходит обучение: понедельник/четверг 19.00 - 22.00 

        Ближайшие даты:

        20 марта - 06 апреля 2023г 

        Стоимость программы:

        - для физических лиц: 50 000 рублей 

        - для юридических лиц: 52 000 рублей - при условии 100%-ной предоплаты; 55 000 при условии постоплаты в течение 10 дней; 57 000 рублей - при условии постоплаты в течение более чем 10 дней. НДС=0%

        Кто ведет программу? Ариадна Денисова – один из самых известных экспертов по управлению компенсациями и льготами в нашей стране.

        Преимущества обучения у нас:

        • мы рассказываем просто о сложном, нам можно задавать вопросы «здесь и сейчас», а не слушать говорящую голову по ту сторону экрана
        • все наши ведущие — практики с большим опытом работы в C&B и консалтинге: мы делаем проекты своими «ручками», а не PR-им свою личность в соцсетях
        • у наших ведущих большой опыт ведения тренингов, семинаров, программ повышения квалификации, в том числе MBA, они знают особенности онлайн-формата
        • мы иллюстрируем рекомендации «живыми» примерами
        • мы даем апробированные на практике модели и алгоритмы, а не копируем чужие тренинговые материалы
        • мы учитываем последние тренды в HR-практике
        • мы предоставляем максимально визуализированный раздаточный материал, что упрощает его усвоение
        • мы не позволяем скучать, применяя кейсы из реальной практики, видео, групповую работу, индивидуальные упражнения и ролевые игры
        • проект, который выполняют участники  —  основан на реальных практических кейсах, и это уникальный шанс попробовать сделать все своими "ручками"
        • у нас есть тьютор для поддержки участников
        • мы занимаемся в небольших группах, а значит каждый участник будет услышан
        • наши клиенты — сотрудники крупнейших компаний, а также организаций малого и среднего бизнеса. И их не меньше нескольких сотен (бросили считать на 101м:))
        • и да, многие участники с успехом внедрили свои проекты после прохождения обучения у нас, а некоторые, благодаря ему, удачно устроились на новое место работы.

        Программа обучения:

        1. Разработка стратегии и политики в сфере оплаты труда

        1.1. Составляющие компенсационного пакета

        1.2. Определение политики по заработной плате

        1.3. Тренды на рынке труда

        1.4. Определение конкурентоспособности заработной платы компании и создание обзора заработной платы

        Практикум «Создание обзора зарплаты своими силами»

        Практикум «Состаривание обзора»

        1. Описание и анализ работы
        • Технология описания и анализа должностей: формы описания, порядок сбора, анализ позиций, примеры job description

        Практикум: «Описание и анализ должности»

        3. Методологии оценки работ:

        3.1. Обзор методов оценки работы:
        - запатентованные методы оценки работы: метод Hay (Эдварда Хея), методика Mercer, методика TowersWatson, методология Gradar
        - модифицированные методики оценки должностей
        3.2. Новые тренды в оценке позиций: job levelling и job slotting
        3.3. Разработка собственной системы оценки работ: выбор факторов оценки, установление их веса, разработка шкалы оценки и описаний уровней каждого фактора

        Практикум: «Определение метода оценки работы»

        Практикум: «Оценка должностей на основе запатентованной системы оценки»

        Практикум: «Оценка должностей на основе модифицированной системы оценки»

        Практикум: «Разработка шкалы оценки фактора»

        Практикум: «Разработка методологии оценки должностей»

        4. Технология построения структуры зарплаты

        4.1. Определение количества грейдов
        4.2. Установление диапазона заработной платы: размер "вилки", перекрытие диапазонов, ступени "вилки"
        4.3. Установление заработной платы сотруднику внутри «вилки» на основе его оценки
        • Категоризация должностей и система надбавок как инструменты регулирования окладов
        • Виды структуры грейдов и их особенности: узкие (традиционные) и широкие полосы оплаты (бэнды), карьерные полосы и семейство должностей

        Практикум: «Установление грейдов и «вилок» для должностей с помощью Excel»

        5. Привязка переменного вознаграждения и льгот к системе грейдов

        6. Принципы эффективного внедрения системы грейдов:

        6.1. Преимущества и недостатки грейдинга. Типичные ошибки разработки и внедрения.
        6.2. Документальная поддержка системы грейдов

        7. Информирование сотрудников об изменениях в системе оплаты труда

        7.1. План и средства коммуникации:  корпоративные СМИ, печатные издания, плакаты, собрания, презентации

        7.2. Принципы коммуникации: кому, что, когда, зачем, где и как.

        Практикум «Разработка коммуникационных материалов»

        8. Почему система грейдов в компании дает сбой?

        Практикум «Выявление ошибок в системе грейдов»

        9. Консультации по выполнению проекта.

        10. Защита проекта

        Зарегистрироваться на программу можно по e-mail: post@compandben.org или по телефону +7 495 321 73 84.

        Возможно проведение программы в корпоративном формате. Подробности по телефону +7 495 321-73-84.

        Еще остались вопросы? Пишите, звоните, с удовольствием ответим.


        Стоимость
        Обучение
        «АКАДЕМИЯ C&B МЕНЕДЖЕРА»
        43000
        В корзину В корзине
        • Комментарии
        Загрузка комментариев...
        Поделиться
        Назад к списку
        Подписка на рассылку
        © 2023 Все права защищены.
        +7 (495)321-73-84
        Заказать звонок
        post@compandben.org
        115477, г.Москва, Пролетарский проспект 37-40.
        • Вконтакте
        • Facebook
        • Twitter
        • Instagram
        • Telegram
        • YouTube
        • Google Plus
        • Яндекс Дзен
        Политика конфиденциальности
        Версия для печати


        Разработка сайта Maxcreative

        Поддержка сайта Аймакс Медиа
        © 2023 Все права защищены.
        0

        Ваша корзина пуста

        Исправить это просто: выберите в каталоге интересующий товар и нажмите кнопку «В корзину»
        В каталог