Если вам больше подходит онлайн формат, то посмотрите нашу интенсивную дистанционную программу профпереподготовки.
Для кого предназначена программа:
Для руководителей и специалистов отделов по управлению компенсациями и льготами, руководителей и специалистов отделов оплаты труда и заработной платы, экономистов по труду, HR-директоров, специалистов по бюджетированию HR-расходов, менеджеров по оргразвитию, консультантов.
Почему стоит пройти профпереподготовку у нас?
- В нашей программе акцент сделан на методологии разработки и внедрения систем мотивации, а не на вопросы администрирования, поскольку именно дизайн системы вознаграждения является наиболее важным и сложным аспектом в работе C&B менеджера
- Наши ведущие (около 10 чел) - практики, работавшие в управлении компенсациями и льготами, нормировании, развитии персонала, руководстве HR-функции и бизнесом, консалтинге. Имеют международные сертификаты и опыт в обучении различных категорий персонала
- В программу включены практические кейсы и примеры из работы международных и российских компаний, практикумы для демонстрации и отработки полученных знаний и навыков, фасилитируемые дискуссии, видеофрагменты, деловые и ролевые игры
- В небольших группах (максимум 15 чел) мы уделяем внимание каждому участнику, предоставляем возможность обмена собственным опытом, отвечаем на вопросы «с полей»
- Наши учебные материалы максимально визуализированы, также мы предоставляем подборку материалов для дополнительного изучения
- По итогам модулей участники проходят тестирование, либо выполняют небольшие практические проекты, что способствует закреплению материала и помогает оценить эффективность пройденного
- После завершения обучения участники могут принять участие в программе наставничества: каждый участник получает в качестве наставника одного из ведущих программы, с которым в течение следующего года может обсудить вопросы внедрения полученных навыков на практике. В будущем участники сами смогут выступить наставниками для "новичков"
- Наша уютная аудитория находится в центре Москвы, и мы с удовольствием угощаем участников кофе/чаем и разными вкусностями.
Цель программы:
- Получение актуальных знаний и отработка практических инструментов в сфере управления оплатой труда
- Освоение современных технологий для совершенствования системы управления мотивацией персонала в компании
- Рассмотрение последних трендов и тенденций российской и мировой практики управления вознаграждением
- Получение готовых решений для внедрения в практику работы
- Повышение квалификации и профессиональной ценности участников на рынке труда
- Повышение вовлеченности персонала и увеличение эффективности бизнеса в компаниях участников.
1. Разработка стратегии HR. Современные тренды в C&B.
2. Концепция «Total rewards». Дизайн ценностного предложения работодателя (EVP). Виды систем оплаты труда.
3. Грейдирование должностей
4. Разработка систем премирования
5. Управление результативностью: системы BSC, MBO, KPI, OKR. Рейтинг результативности
6. Мотивация топ-менеджмента
7. Особенности оплаты труда производственного персонала
8. Оплата труда персонала подразделений продаж
9. HR-бюджет и экономика труда
10. Финансы и налогообложение для HR
11. Анализ рынка труда и проведение обзоров зарплат
12. HR-метрики для оценки эффективности службы управления персоналом
13. Статистика для C&B менеджеров
14. Управление льготами и well-being
15. Нематериальная мотивация персонала
16. Правовое регулирование заработной платы
17. Особенности разработки локально-нормативных актов в сфере оплаты труда
18. Аудит и оценка эффективности системы оплаты труда
19. Нормирование труда и планирование численности персонала
20. Дизайн организационных структур
21. Коммуникации в сфере C&B и управление изменениями
22. Excel для С&B специалистов и создание HR-дашбордов
23. HRTech для управления оплатой труда: цифровая трансформация C&B-службы
24. Оплата труда мобильного персонала.
25. Карьерные консультации для участников программы.
Подробная программа по запросу.
Длительность и формат программы:
Очная программа на 300 ак часов (с учетом выполнения домашних заданий, проектов и самостоятельной работы участников). Курс выходного дня.Даты проведения:
26 октября - 09 февраля 2025г - регистрация участников уже идет!
Расписание занятий:
Суббота и Воскресенье с 9.30 до 17.00 (в праздничные дни занятий нет).
Если вас устроит другое расписание, сообщите нам об этом по почте post@compandben.org или тел.+7 (495) 321-73-84. Возможно, нам удастся что-то с этим сделать.
Стоимость: для физических лиц — 260 000 рублей или 270 000 рублей при условии рассрочки; для юридических лиц — 270 000 рублей при условии 100%-ной предоплаты или 320 000 при условии постоплаты в течение 10 дней. И не забудьте о налоговом вычете, который вы сможете получить за обучение в ИФНС! Здесь подробно о том, как это можно сделать.
При оплате за месяц до начала программы скидка 5%. При направлении одновременно от 2-х и более человек от одной компании, скидка 5% на каждого сотрудника.
Считаете, что дорого? Сложите стоимость прохождения каждого из тренинговых модулей программы отдельно, и вы поймете, что оптом дешевле.
По итогам обучения выдается Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца нашей "Бизнес-Академии "ЭКСПЕРТУМ" (ООО).
В конце курса все участники проходят профессиональную C&B сертификацию и получают сертификат «Профессионал по управлению вознаграждением» совершенно бесплатно (при условии успешной сдачи сертификационного экзамена).
Зарегистрироваться на программу и узнать все детали можно по e-mail: post@compandben.org или телефону +7 495 321 73 84.
