РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА РАБОЧЕГО ПЕРСОНАЛА

рабочие

В программе рассматриваются основные вопросы разработки и внедрения систем оплаты труда рабочего персонала, включая сдельную и повременную формы оплаты, планы премирования, пакет льгот, секреты нематериальной мотивации:

1. Категории рабочих: особенности труда основных и вспомогательных рабочих

2. Разработка базовой системы оплаты труда

2.1. Виды и условия применения базовых систем оплаты труда

2.2. Сдельная оплата труда: принципы работы системы, примеры, преимущества и недостатки

2.3. Разработка повременной системы оплаты труда

  • Основные элементы тарифной системы оплаты труда: тарифная ставка, тарифный разряд, тарифный коэффициент, категории
  • Разработка тарифной сетки
  • Процедура присвоения тарифных разрядов
  • Грейдирование рабочих

2.4. Надбавки, доплаты, гарантии и компенсации рабочего персонала

3. Разработка премиальных схем для рабочих

3.1. Этапы разработки системы премирования

3.2. Выбор периодичности премирования

3.3. Виды премиальных планов: индивидуальные, коллективные и комбинированные

3.4. Индивидуальные системы премирования:

  • Виды показателей премирования
  • Рекомендуемые показатели для производственного персонала
  • Связь показателей премирования
  • Примеры планов

3.5. Коллективные системы премирования:

  • Планы разделения выгод и прибыли
  • Премирование на основе добавленной экономической стоимости
  • Премиальная схема на основе балльной комплексной оценки труда
  • Примеры планов

3.6. Комбинированные планы премирования:

  • Основы целевого управления (MBO)
  • Дерево целей компании
  • Технология выбора показателей, установление весов и уровней KPI
  • Разработка карты KPI: уровни и рекомендуемый процент премии, характер зависимости премии от показателя
  • Примеры планов

3.7. Премирование за предложения по производственным улучшениям:

  • Определение производственных улучшений
  • Варианты планов премирования

4. Технология составления пакета льгот

  • Принципы наполнения пакета льгот для рабочих
  • Кафетерий льгот

5. Рекомендации по внедрению новой системы оплаты труда

  • Подводные камни при внедрении новой системы оплаты труда
  • Внутренние коммуникации с сотрудниками
  • Лучшие практики внедрения

6. Нематериальная мотивация производственного персонала

  • Типы мотивации персонала
  • Обогащение рабочего процесса
  • Соревновательный эффект и геймификация
  • Поддержка семьи
  • Племенной инстинкт

Также в программе семинара-практикума: кейсы, множество примеров из жизни реальных компаний в России и за рубежом, видеокейсы, практические упражнения, фасилитируемые дискуссии.

Ведущий: Денисова Ариадна

Ближайшие даты проведения программы: 10 — 11 апреля 2017г

Стоимость: 23 900 рублей. Дополнительная скидка 5 % участникам других программ нашей Ассоциации.

Место проведения: г.Москва