СЕМИНАР «HR-МЕТРИКИ: КАК ОЦИФРОВАТЬ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»

 HR-metrics

HR-функцию часто ругают за то, что она не является партнером бизнеса и не может продемонстрировать свое влияние на результативность компании. Чтобы отчитаться перед руководством о проделанной подразделением работе, HR-директора обычно используют в своих отчетах различные показатели. Их количество в некоторых компаниях доходит до нескольких десятков. Однако зачастую они не связаны с бизнес-целями и стратегией компании.

В нашем тренинге на многочисленных примерах мы покажем, как создать бизнес-ориентированную систему HR-метрик, которые поддерживают стратегические цели компании, помогают выявлять проблемы в управлении персоналом и вовремя их предотвращать. Также мы рассмотрим, как грамотно собрать, проанализировать и представить руководству рассчитанные HR-метрики.

Преимущества курса:

  • наша программа обучения создана практиками для практиков, поэтому в нем нет «воды»
  • мы рассказываем просто о сложном
  • каждый показатель иллюстрируется примерами
  • мы описываем технологию оценки эффективности HR-системы, которую можно сразу использовать в своей работе
  • материалы курса максимально визуализированы, что делает удобным их восприятие
  • формат курса интерактивен за счет использования кейсов, групповой работы, примеров и упражнений.

Для кого предназначен курс:

Для директоров по персоналу, HR бизнес-партнеров, менеджеров по персоналу, специалистов ОТиЗ, менеджеров по компенсациям и льготам, профессионалов в области организационного развития, экономистов по труду, аналитиков и бизнес-консультантов, руководителей подразделений.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

  1. HR-метрики: понятие и место в пирамиде HR-аналитики:
  • Разновидности HR-метрик
  • Алгоритм создания системы HR-метрик в компании
  • Преимущества и проблемы использования метрик
  • Как метрики меняют поведение сотрудников
  1. HR-метрики для оценки эффективности отдельных функций управления персоналом:

2.1. Метрики для оценки эффективности подбора персонала:

  • Что ждут руководители от функции подбора персонала
  • Лучшие практики в подборе персонала
  • Метрики качества подбора
  • Как определить будущую «звезду» до приема на работу
  • Влияние открытых вакансий на бизнес
  • Топ-10 рекомендуемых метрик в подборе персонала

Практикум: «Как оценить влияние высоко результативных сотрудников на бизнес компании?»

2.2. Метрики для оценки текучести, лояльности и эффективности удержания персонала

2.3. Метрики для оценки эффективности обучения

  • Почему бюджет на обучение стоит первым на сокращение в кризис?
  • Основные задачи метрик в оценке функции обучения персонала
  • Модели оценки эффективности обучения (модель Д.Киркпатрика и модель Дж.Филипса)
  • Примеры метрик

Практикум: «Является ли Ваша компания обучающей организацией?»

2.4. Метрики для оценки эффективности управления компенсациями и льготами

  • Влияние слабой системы компенсаций и льгот на бизнес
  • Оценка вовлеченности сотрудников
  • Примеры лучших метрик для оценки эффективности управления компенсациями и льготами

Практикум: «Оценка эффективности системы компенсаций и льгот в компании»

  1. HR-метрики для оценки эффективности HR-системы:
  • HR и организационная эффективность
  • Способы измерения показателей бизнеса
  • Основная роль HR-службы
  • 5 способов лучше разбираться в бизнесе
  • Карта индикаторов бизнес-целей
  • Стратегическая карта HR-службы
  • Можно ли оценить экономическую эффективность управления персоналом
  • Примеры расчета эффективности HR-системы

Практикум: «Как связать HR-инициативы со стратегическими целями бизнеса»

  1. Сбор данных для оценки уровня HR-метрик:

4.1. Проведение опросов и анкетирование сотрудников:

  • Опросы как источник получения информации
  • Основные правила проведения опросов сотрудников
  • Пошаговый алгоритм проведения опросов

4.2. Сравнительный анализ (бенчмаркинг):

  • Преимущества и проблемы применения бенчмаркинга
  • 5 этапов бенчмаркинга
  1. Визуальные панели индикаторов для контроля HR-метрик (HR-dashboards):
  • Что может рассказать визуальная панель индикаторов
  • Ошибки в использовании визуальной панели индикаторов
  • Основные инструменты для создания визуальной панели индикаторов
  • Примеры и шаблоны HR панелей индикаторов
  1. Создание отчетов на основании HR-метрик:
  • Что показывать в отчете
  • Сколько страниц должен содержать отчет
  • Пример отчетов

Стоимость: 24 900 рублей для физических лиц, 25 900 рублей для юридических лиц. Дополнительная скидка 5 % участникам других программ нашей Ассоциации.

Зарегистрироваться на программу можно по e-mail: post@compandben.org или по телефону +7 (495) 321 73 84.