Ежегодный закрытый конгресс HUMAN RESEARCH & HIGH DEVELOPMENT

30-10-19-mega-slider-hr-hd-2019

От лица Организационного комитета конгресса HR-HD, приглашаем Вас принять участие в закрытом мероприятии, которое состоится 30 октября 2019 года в г. Санкт-Петербург.

HR-HD 2019 — это ежегодный закрытый конгресс HUMAN RESEARCH & HIGH DEVELOPMENT на 250-300 делегатов: топ-менеджмент и ведущие HR и IT специалисты, в рамках которого состоится Деловая программа и Смарт-выставка, где каждый участник готов обсуждать конкретные вопросы, устанавливать новые деловые связи, а также напрямую заключать взаимовыгодные контракты.

Помимо официальной деловой программы мероприятия, в зоне SMART HD располагается до 40 выставочных фокус-стендов, которые помогают ограничить конкуренцию конгресса, и в результате каждый̆ сегмент представлен одной̆ или двумя компаниями. Такой̆ подход помогает участникам мероприятия выделиться на фоне других и найти новых партнеров для дальнейшего сотрудничества.

Здесь вы не увидите «зевак», «городских сумасшедших» и «унылых докладов». Мы пропагандируем исключительно закрытый формат с ограниченной аудиторией, куда приходят профессионалы для живого общения, обмена опытом, технологиями и решениями на конкретных практических кейсах.

Основная цель закрытого конгресса HR-HD 2019 – предоставить каждому участнику сбалансированную аудиторию, ограничить конкуренцию и выработать конкретное HR-решение. HR-HD- площадка, где собираются люди, уже сейчас определяющие будущее отрасли.

Современные тренды глобализации, мобильность, выход бизнеса в онлайн, высокая конкуренция, высокие скорости в бизнесе — требуют перехода компаний к новой сетевой цифровой экономике.

Наступающая Digital революция безусловно требует пересмотра правил ведения бизнеса, в конкуренцию вступают новые модели управления, обеспечивающие производительность, инновации, гибкость и адаптивность. И фундаментом для этого перехода является трансформация человеческих ресурсов.

Вступает в силу новый глобальный тренд — HR-HD. Переход к диджитализации является новым этапом развития HR-отрасли и выводит работу HR-ов на новый уровень менеджмента, где они должны применять современные digital-инструменты.

В рамках площадки HR-HD каждый участник получит все необходимые инструменты для разработки и внедрения новых цифровых HR-решений.

Регистрация уже началась.

Количество участников строго ограничено!

+7(812)642-86-52

event@hr-hd.ru

http://hr-hd.ru

 

26 марта 2019 года на площадке Radisson Royal Hotel прошла ежегодная XV конференция «HR-клуб»

HR facebook shapka 1

26 марта 2019 года на площадке Radisson Royal Hotel прошла ежегодная XV конференция «HR-клуб», организованная деловым изданием «Ведомости». В формате дискуссионного клуба проект собрал более 130 профессионалов в сфере HR и рекрутмента.

 

Конференцию открыла Мария Финатова, руководитель департамента трудового права Института профессионального кадровика, юрист, ГК «Валентины Митрофановой». Речь шла об изменениях в трудовом законодательстве в части инспекционных проверок. Основной акцент был сделан на требования ГИТ, также были рассмотрены особенности проверок Роскомнадзора. Мария выделила 7 ключевых рисков компании при прохождении проверок, дала практические рекомендации по их минимизации. Самая распространенная ошибка – неготовность к проверкам в новом формате, незнание новых положений ст. 5.27. Спикер обратила внимание, что зачастую компании не учитывают при проверке риски в дальнейшей деятельности компании, не выстраивают систему защиты руководителя организации, а также не всегда готовы отставать свои права. Под особым контролем должны быть нарушения, попадающие под «специальный состав», так как возникают риски применения к работодателю повышенных штрафов.

Далее выступление продолжила Алена Владимирская, основатель проекта «Антирабство». На специальном мастер-классе «Мотивация в условиях турбулентности» эксперт рассказала о последних исследованиях мотивации: «Старые методы мотивации уже не работают». Основные мотивирующие факторы: власть, признание, соотношение и санитарный фактор. Если раньше последнему уделялось большое внимание, то сейчас поколению «стартапа» важнее работать над интересным проектом и быть признанным как внутри компании, так и вне нее. Люди «власти» ориентированы на атрибуты: личный кабинет, количество подчиненных, улучшенная машина и т.д. Следующей группе важно признание руководителя, идентификация с его успехом. «Мотивация может быть намного дешевле, если она персонифицирована», — делает вывод Алена. Люди ценят улучшенный ДМС, билеты за бонусы, дополнительные выходные дни, свободный график работы и возможность работы на дому. Демотивирует работников навязывание коллективного отдыха и профессиональное обучение (его работники воспринимают как нужное для компании, а не личную выгоду).

Во второй части деловой программы эксперты делились HR-практиками на основе digital трендов. Юлия Никитина, генеральный директор, «SC Search Company», выступила модератором сессии. Николай Рогачев, заместитель председателя Комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга, и Максим Савельев, руководитель проектов дирекции развития и исследования «Digital Design», представили совместный проект «Stedentor». Проблему выбора и привлечения студентов из лидирующих ВУЗов эксперты предложили решить «средствами анализа цифрового следа через умные алгоритмы». Цифровой след –курсовые, выпускные квалификационные работы и сведения из бально-рейтинговых систем ВУЗов. Эксперты считают, что письменные работы студентов могут служить ориентиром при выборе сотрудника.

Расширила представление о HR в эру цифровых технологий Вера Соломатина, директор по персоналу, SAP CIS. Основная особенность будущих специалистов в том, что «ты можешь быть успешным в компании, не будучи менеджером, ты можешь заниматься, чем хочешь, присоединяться к любым карьерным трекам и проектам, главное – ты должен демонстрировать способность к развитию», — отмечает Вера. Валерий Никаноров, руководитель направления Управления ИТ «Цифровая платформа» «Сбербанк», добавил, что тесное сотрудничество с кадровой службой и совместные действия при найме персонала помогают собрать эффективную команду.

Юлия Кузнецова, руководитель направления адаптации и внедрения стратегических проектов ДМС «АльфаСтрахование», рассказала, как ДМС может превратиться в ваш инвестиционный инструмент, который позволит делать сотрудников более эффективными. «К 2021 году мы ставим перед собой достаточно амбициозную задачу – подготовить информационные условия, позволяющие таргетно для каждого сотрудника рекомендовать или подбирать [медицинские] мероприятия с учетом специфики его здоровья, с учетом его образа жизни». «Оцифровав результаты медицинского осмотра и обслуживания, мы создадим удобную информационную систему для HR менеджеров». Данный подход даст возможность аргументировать перед руководством необходимость тех или иных мероприятий для сотрудников.

«Тренд идет на диджитал, а отбор и оценка кандидатов – это первый блок, который в компаниях диджитализируется», — продолжает Александра Левицкая, HR директор, VCV. В своем докладе она сделала обзор диджитал платформ для найма персонала. Однако кадровым специалистами стоит обратить внимание и на другие блоки работы с сотрудниками компании. Ксения Экова, старший бизнес-партнер по работе с персоналом коммерческой функции компании «Coca-Cola HBC Россия», ставит на первое место правило: «все что нужно, сотрудник должен находить в одном месте». Эксперт поделилась практикой внедрения единой облачной платформы для рекрутмента, онбординга, развития и обучения персонала.

В завершение конференции «HR-клуб» Александр Копытько, сертифицированный эксперт-профайлер Международной академии исследования лжи, выступил со специальным мастер-классом «Профайлинг в работе с персоналом. Разоблачение подготовленных легенд». Выступление прошло в форме открытого диалога с аудиторией, где каждый мог задать вопросы эксперту и разобрать сложные ситуации своих компаний. По мнению Александра «проще обучить директоров, сделать учебную программу, заточить профайлинг под кадровые запросы» и подготовить профессиограмму к каждой вакансии. Компаниям нужны люди с определенными «не профессиональными, а психологическими компетенциями», — уверен Александр.

 

HR UP-Dating

Business conference flat line banner

Какие профессиональные вопросы не дают вам спать по ночам?
Мы предлагаем обсудить самые волнующие вопросы с собратьями по разуму и коллегами по профессии на наших встречах «HR UP-Dating». Теперь, когда мы переехали ближе к центру (наш новый офис находится прямо над станцией метро «Проспект Мира» кольцевая), у нас появилась возможность организовывать такие встречи регулярно. А чтобы вам было интересно, мы заранее собираем темы для обсуждения, чтобы подготовить полигон для дискуссии.
Итак, формат «HR Up-Dating» — кулуарная встреча тех, кому есть что обсудить и чем поделиться. С нас — вкусный кофе и печеньки, с вас — интересные темы и готовность участвовать. Если у вас есть чем поделиться с коллегами или вы ломаете голову над проблемами, которые совместно решить быстрее, присылайте нам темы для обсуждения и пожелания по времени (утренняя зарядка:), бизнес-ланч, вечерние посиделки и т.п.). А мы постараемся составить удобный график и подготовить угощение.
Наш e-mail: post@compandben.org

«НR-клуб» 26 марта 2019 года г.Санкт-Петербург

HR facebook shapka 1

«НR-клуб» 26 марта 2019 года г.Санкт-Петербург

Традиционный ежегодный проект газеты «Ведомости» пройдет в формате дискуссионного клуба. В первой сессии мероприятия участники клуба обсудят последние изменения в сфере трудового законодательства, получат комментарии юристов и экспертов рынка на самые актуальные темы в сфере HR.

Вторая часть мероприятия будет посвящена актуальным вопросам digital d HR. Эксперты ответят на вопросы как изменится бизнес и какие кадры будут востребованы? Какие существуют подводные камни диджитализации и как не разочароваться в новых технологиях? Поговорят о новых технологиях в подборе персонала, обсудят новые пути оценки и развития персонала.

Также участников конференции ждут 2 специальных мастер-класса: «Мотивация в условиях турбулентности» и «профайлинг в работе с персоналом. Разоблачение подготовленных легенд».

СКИДКА НА УЧАСТИЕ ПО ПРОМОКОДУ «АПСМПО» (указать при регистрации)

В фокусе обсуждения                  

  • Ключевые риски 2019 года: как подготовиться к проверкам ГИТ по-новому? Ключевые риски: в области оплаты труда, в области охраны труда, в области персональных данных.
  • Как минимизировать риски миллионных штрафов?
  • Digital в HR: Трансформация приоритетов.
  • Цифровизация HR. Как меняется бизнес и какие кадры востребованы?
  • Подводные камни диджитализации: как не разочароваться в новых технологиях?
  • Цифровая эволюция в рекрутменте: Массовый подбор, переход к digital.
  • Специальный мастер-класс. Мотивация в условиях турбулентности.
  • Специальный мастер-класс. Профайлинг в работе с персоналом. Разоблачение подготовленных легенд.

Аудитория

Представители органов власти Санкт-Петербурга и Ленинградской области, директора и специалисты HR-подразделений, отделов кадров крупных российских и международных компаний, специалисты по внутренним коммуникациям, эксперты в области трудового и корпоративного права, профильные союзы и ассоциации, аудиторские и консалтинговые агентства, СМИ.

Формат мероприятия

Две практические сессии и мастер-классы.

Общая продолжительность мероприятия: с 10:00 до 16:00 c перерывами на кофе-брейк.

Регистрация участников:

https://praktika.vedomosti.ru/events/hrclub_2019/register

Аккредитация  СМИ:

https://praktika.vedomosti.ru/events/hrclub_2019/accreditation

II Всероссийский Форум АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА – 2019

Картинка к анонсу

II Всероссийский Форум

АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА –  2019

Дата: 24-25 апреля 2019

Место: г. Москва

Организатор: Люди и Коммуникации

Сайт: http://www.pcg-event.com/

Как управлять жизненным циклом сотрудника с первого дня?

Компания «Люди и коммуникации» представляет вторую специализированную конференцию, полностью посвященную адаптации персонала.
Борьба за талантливых и высокопродуктивных сотрудников ведется в онлайн и оффлайн-режимах, а высокие ритмы бизнеса диктуют свои правила!
Мало привлечь релевантного кандидата. Как сделать так, чтобы он остался, быстро погрузился в проекты и задачи, влился в команду и оперативно принес результат?

Среди кейсов и обсуждений:

  • С какого момента начинать адаптацию персонала: с первого дня или раньше?
  • Чем наполнить welcome-программы для разных категорий сотрудников?
  • Как выбрать грамотного наставника для адаптантов и увлечь его идеей передачи опыта?
  • Какие технические решения помогают снизить нагрузку на менеджеров по адаптации?
  • Какие решения позволяют вовремя отследить эмоциональное выгорание сотрудников и успеть отреагировать?

Участников также ждут:

ИНТЕРАКТИВНЫЕ ДИАЛОГИ:

  • Хорошо, что ты пришел! Знакомимся друг с другом. Делимся кейсами welcome-pack.
  • Выгодное предложение. Как работодатели мотивируют наставников?

МАСТЕР-КЛАССЫ:

  • Шаг за шагом. Как разработать систему адаптации с нуля?
  • Виртуальный помощник. Как разработать сценарии взаимодействия для чат-ботов, и каких результатов ожидать от новой технологии?

А также HR-SPEED DATING — участники получат ответы на вопросы, которые обычно обсуждают в кулуарах и на которые всегда не хватает времени!

Регистрируйся и плати заранее, экономь бюджет на обучение!

 

 

VII Всероссийский Форум-конкурс GRADUATE – 2019

картинка к анонсу

VII Всероссийский Форум-конкурс

GRADUATE –  2019

КУЛЬТУРНЫЙ КОД XYZ: ОСВОИТЬ И ПЕРЕНАСТРОИТЬ СТРАТЕГИЮ

Дата: 21-22 марта 2019

Место: г. Москва

Организатор: Люди и Коммуникации

Сайт: http://www.pcg-event.com/  

Почему одни работодатели привлекательны для молодой аудитории, а другие в постоянной борьбе за талантливых кандидатов? Только ли уровень зарплат в отрасли кардинальным образом решает проблему конкуренции работодателей? Является ли теория поколений основой для принятия стратегических решений в области молодежной политики?

Все эти вопросы мы поднимем на VII Всероссийском Форуме-конкурсе «Graduate – 2019».

Мультиформатное событие объединит на своей площадке директоров по персоналу, руководителей по рекрутингу и продвижению бренда работодателя. «Изюминка» мероприятия в том, что главные вопросы мы зададим тем, кого так хотим видеть в наших командах – нынешним школьникам и студентам. Что ими движет в выборе той или иной компании? Какие ценности являются для них ведущими? Насколько они готовы вкладываться в свою будущую карьеру? Куда и почему они уходят от нас?

Нас ждет два дня плотной работы! Решите, куда двигаться дальше!

В программе:

Установки и ценности поколения мейнстрима из первых уст. Обсуждение с нынешними школьниками и студентами:

  • Work-life balance: в каком объеме юные кандидаты готовы отдавать себя карьере?
  • Правда ли, что молодежи перестали быть интересны крупные компании?
  • Какую компанию ищут градуаты и кем видят себя через 5 лет?
  • Чего никогда нельзя допускать в работе с молодым поколением?

Дискуссия работодателей:

  • Как бизнесу перестать конкурировать за молодые таланты и начать сотрудничать друг с другом?
  • От иерархий к нетворкингу: какие из западных тенденций во взаимодействии с молодежью пора перенять российским работодателям?
  • В каком объеме удовлетворять ожидания новых поколений, или почему работодатели Силиконовой долины возвращают персонал в офисы?

Супер-кейсы, отражающие полную картину молодежной политики:

  • Как сопроводить потенциального сотрудника из детского сада к вершине карьерной лестницы?
  • Как скоординировать все проекты молодежной политики и масштабировать их в регионы?
  • Как увлечь поколение Z амбициозными проектами на краю Земли?
  • Зачем бизнесу развитие внутреннего предпринимательства и стартапов?

Эксклюзивные обзоры:

  • Результаты исследования заработных плат начальных позиций и культуры стажировок в российских компаниях.
  • Какие факторы влияют на создание привлекательной среды для молодых кандидатов?

Баттлы мнений:

  • Чем отличаются «цифровые» детки, и насколько реально бизнесу соответствовать их планке ожиданий?
  • Как бизнесу наладить эффективное партнерство с ВУЗами и ССУЗами?.

Фасилитационная сессия: 

Развенчиваем мифы непопулярных профессий. Формируем пул HR-мероприятий.

Спецформаты:

«Конструктор стажировок. Проверяем на поколениях Y и Z» и наша любимая «Pecha-kucha» – презентация за 15 минут, только самое главное о проекте. Инструменты, решения, и, конечно же, результат!

Своим опытом поделятся более 30 HR-экспертов, среди которых представители: «РОСАТОМ», PHILIPS, UNILEVER и многие другие. Мероприятие состоится при поддержке ПАО Сбербанк, который представит лучшие кейсы компании по работе с молодёжью.

Присоединяйтесь к лидерам, оплачивайте участие сейчас, экономьте бюджет на обучение!

II Всероссийский форум-тренинг HR КОНТЕНТ- 2019

II Всероссийский форум-тренинг

HR КОНТЕНТ- 2019

Настраиваем живой диалог с сотрудниками!

Картинка к анонсу

Дата: 26-28 февраля 2019

Место: г. Москва

Организатор: Люди и Коммуникации

Сайт: http://www.pcg-event.com/  

Настало время эффективных коммуникаций и вовлекающего контента!
Тенденции рынка обязывают HR и внутренних коммуникаторов осваивать новые компетенции для покорения бизнес-вершин: создания привлекательного бренда работодателя и его продвижения; привлечения и удержания талантливых сотрудников, управления инновационными проектами и командами.

Прокачай инструменты и форматы коммуникаций на II Всероссийском форуме-тренинге «HR КОНТЕНТ- 2019»!

Вас ждут:

Эксклюзивные обзоры:

  • Как меняются форматы контента в зависимости от поколения и местонахождения аудиторий?
  • 12 злобных читателей. Примеры лучших рассылок и дайджестов, которые дочитывают до конца.

Интерактив с ведущим:
Разминка крыльев. Создаем 100 топовых HR-инфоповодов за полчаса!

Фасилитационная сессия: 
Офис с печеньками. Как транслировать ценности компании и заряжать на сверхрезультат с помощью оформления рабочих мест сотрудников?

Лучшие кейсы и мастер-классы по созданию контента для внутренних коммуникаторов и HR:

  • Как провести аудит контент-стратегии HR-департамента и составить медиаплан?
  • Как мотивировать сотрудников становиться авторами контента в корпоративной экосистеме?
  • Как упаковать бренд работодателя в привлекательные для кандидата формы и промотировать на нужную аудиторию?
  • Какие виды контента и информационных мероприятий помогают «продать» систему мотивации в компании?
  • Какие форматы VR и AR-контента содействуют оперативной адаптации и эффективному обучению сотрудников?
  • Идеи мерча и промо-материалов для новичков.
  • Digital workplace: какие форматы контента максимально повышают вовлеченность пользователей?
  • Как выбирать сюжет и создавать видео-ролики под внутренние HR-задачи?
  • Мобилография для HR. Что нужно знать о качественной фото- и видеосъемке на смартфон?
  • Как быстро писать яркие и «вкусные» тексты в условиях офисной рутины?
  • HR SHOW: Какие нюансы нужно учесть при планировании и промо-кампании массового мероприятия?

Три дня впечатлений и вдохновляющих выступлений!
Практика, инсайты, новые знакомства!

Заряжаем ваше утро в формате Real Talk с рубрикомейстером шоу «Вечерний Ургант» Владимиром Маркони и Аленой Огневой, ведущей программы об атмосфере мест на радио Megapolis 89,5FM!

Регистрируйтесь сейчас по спеццене!

 

КОНТАКТЫ ОРГАНИЗАТОРОВ:

+7 (495) 432 – 07 – 07

Страница на Facebook

info@pcg-event.com

IV Всероссийский Конкурс GRADUATE AWARDS – 2019

Картинка к анонсу

IV Всероссийский Конкурс

GRADUATE AWARDS – 2019

21 марта 2019 года на IV Всероссийском Конкурсе GRADUATE AWARDS будут названы лучшие проекты в области работы со школьниками, студентами и молодыми специалистами!

Организатор проекта – компания «Люди и Коммуникации».

ЦЕЛИ КОНКУРСА:

- Выявление лучших практик в области работы с выпускниками и молодыми специалистами и содействие развитию передовых технологий управления персоналом.

- Развитие стратегического партнерства между бизнесом, образовательными учреждениями и общественными организациями для повышения качества профессиональной подготовки выпускников учебных заведений и их дальнейшего трудоустройства.

- Организация площадки обмена знаниями для HR-сообщества и содействие развитию их профессиональных компетенций.

Прием заявок осуществляется до 11 февраля 2019 г.

ПЯТЬ ПРИЧИН ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ:

  1. Провести бенчмаркинг лучших практик работы с молодежью.
  2. Найти новые идеи и познакомиться с единомышленниками.
  3. Заявить о своей компании.
  4. Получить публичное признание своего проекта.
  5. Выиграть приятные подарки от партнеров конкурса.

ЖЮРИ: привлеченные эксперты по работе с молодёжью.

НОМИНАЦИИ КОНКУРСА:

«ЛУЧШАЯ ПРОГРАММА ПО РАБОТЕ СО ШКОЛЬНИКАМИ»

программы и проекты, реализованные компанией, ориентированные на аудиторию учащихся школ, реализованные в 2017-2018 году.

«ЛУЧШАЯ ПРОГРАММА ПО РАБОТЕ СО СТУДЕНТАМИ»

программы и проекты, реализованные компанией, ориентированные на аудиторию студентов вузов и учащихся ссузов, реализованные в 2017-2018 году.

«ЛУЧШАЯ ПРОГРАММА ПО РАБОТЕ С МОЛОДЫМИ СПЕЦИАЛИСТАМИ» программы и проекты, реализованные компанией, ориентированные на работу с молодыми сотрудниками  в возрасте до 30 лет, реализованные в 2017-2018 году.

 

ЭТАПЫ КОНКУРСА:

I этап. Приём заявок на участие в Конкурсе осуществляется до 11 февраля 2019 г.

II этап. Предварительный анализ представленных на Конкурс документов в соответствии с утвержденной процедурой оценки с 13 по 20 февраля 2019 г.

III этап. Размещение видео проектов конкурсантов. Онлайн-голосование сообщества с 18 по 22 февраля 2019 г.

 

IV этап. Подведение итогов, выявление победителей с 18 по 28 февраля 2019 г.

V этап. Проведение церемонии награждения победителей Конкурса 21 марта 2019 г.

 

Ключевое событие проекта Graduate Awards — VII Всероссийский форум для HR-директоров GRADUATE-2019, посвященный работе с выпускниками и молодыми специалистами. Мероприятие пройдет 21-22 марта 2019 г. Традиционно оно станет площадкой для обмена лучшими HR-практиками.

 

Ключевые темы:

  • Правда ли, что молодежи перестали быть интересны крупные компании?
  • Какие из западных тенденций во взаимодействии с молодежью пора перенять российским работодателям?
  • Зачем бизнесу развитие внутреннего предпринимательства и стартапов?
  • Как скоординировать все проекты молодежной политики и масштабировать их в регионы?
  • Как увлечь поколение Z амбициозными проектами на краю Земли?

 

Условия участия:

Участие в Конкурсе Graduate Awards платное. Организационный взнос — 5’000 р.

Запросите подробности и регламент сдачи конкурсных проектов у организаторов: awards@pcg-event.com

Посещение VII Всероссийского Форума GRADUATE-2019 предусматривает делегатский взнос. При заблаговременной регистрации предусмотрены скидки. Скачать полную программу Форума,  а также подать заявку на участие вы можете на странице события.

 

___________________________

КОНТАКТЫ ОРГАНИЗАТОРОВ:

+7 [495] 432-07-07

Страница на Facebook

info@pcg-event.com

www.pcg-event.com

 

 

 

 

HR-сообщество обсудило HR ИТОГИ 2018 ГОДА на Всероссийском форуме

1

17 декабря в Soulful Loft II Всероссийский форум «HR ИТОГИ ГОДА — 2018» собрал вице-президентов и директоров по персоналу на презентацию форсайт-прогнозов и лучших кейсов в области управления человеческим капиталом в России.

Программа события была поделена организатором «Люди и Коммуникации» на тематические модули и включала блиц-выступления спикеров: такой формат помог легко ознакомиться с тенденциями от топовых экспертов по управлению персоналом.

Партнер форума компания Taraboom открыла мероприятие ярким интерактивом: записала фрагменты голосов и фраз, смонтировала, и участники спели все вместе собственную песню про HR-итоги года!

2

Модератор Анастасия Хриcанфoва, основатель сообщества HR DОМЕ, ex-HR Operations Lamoda, задала тон мероприятию темой сессии — «HR будущего: в какие подходы и технологии инвестировать в 2019 году».

«Мир будущего и мир, в котором мы живем: точки пересечения» — так назывался доклад Александра Маслюка, евангелиста SAP СНГ, эксперта по HR-трансформации, создателя и автора самого нашумевшего HR-канала в Telegram WTF_HR. Спикер обозначил новую тенденцию — постепенно отодвигается пик карьеры. Мы перешли от трех стадий жизни: учеба — работа — пенсия — к многоступенчатому обучению: учимся учиться — работа/учеба/изменения — работа/учеба/изменения — пенсия. По словам Александра, сейчас мы выглядим лучше к 40–45 годам, а на Западе — после 50.

«35 лет это новые 25. Мы выглядим лучше наших родителей в том же возрасте».

Всего 10 % времени отдается формальному обучению сотрудника, все остальное он черпает от коллег, от своих проектов и задач, от бесконечного обучения, даже в смежных или других сферах.

Анастасия Михалина, Head of Talent Acquisition & Employer Branding L’Oréal, рассказала, как эволюционирует культура российских компаний. Сегодня инклюзивность — это только часть того, что компании делают для развития многообразия. Анастасия считает, что стоит работать системно с реверсивным менторингом и внутренними комьюнити, гендерным и возрастным многообразием.

Эксперт подчеркнула эволюцию требований к сотрудникам от I shaped к Comb shaped. Она раскрыла интересный практический кейс об использовании модели Shape в своем медиаагентстве на примере профессии Digital planner.

3

Анна Демешкина, руководитель центра экспертизы по организационному развитию и работе с персоналом «HEINEKEN Россия», рассказала про бирюзовые компании. HR в бирюзовых компаниях нет, но есть HR-процессы:

  • Найм новых работников осуществляют сотрудники компании самостоятельно
  • Собеседования проходят в группе
  • Оценка качеств сотрудников проходит по методу «360 градусов»

При этом создается не анархия, а направление развития компании. В России тренд мало применим.

Валерия Дворцевая, управляющий партнер, генеральный директор «ВИЗАВИ Консалт», посоветовала, где искать в компанию героев и звезд, на примере нескольких кейсов.

Валерия также отметила 3 тренда в бизнес-ландшафте:

  • фокус на производительности;
  • цифровая трансформация;
  • управление счастьем как путь к эффективности.

 

4

Виктория Пeтpoва, председатель экспертного совета, эксперт в области операционной и производительной эффективности бизнеса ГК «ЛюдиРеорlе», ответила на вопрос, как вписать в EVP здоровье, энергию и высокую производительность. Спикер поделилась результатами голландского исследования Life lines, которое проводится уже 53 года с целью разработать национальные рекомендации по тому, как себя вести, чтобы сохранить здоровье. Также Виктория привела некоторые инструменты улучшений здоровья сотрудников, которые можно использовать в компании

  • школы здоровья;
  • стимулирование ЗОЖ и отказа от вредных привычек;
  • офисная физкультура;
  • здоровое питание, исключение нездоровой пищи;
  • конкурсы лучших практик, применяемых сотрудниками;
  • элементы биохакинга и т. п.

«Люди хотят больше, чем просто работу. Работа это наша социальная жизнь offline, и качество этой жизни очень важно»

В своем выступлении Татьяна Архарова, учредитель WOMAN & TECH, и Евгений Ли, CEO workme, подняли тему антирабства и кризиса среднего взрослого и использовали неожиданную форму — стихи! Участники отметили советы и способ понять себя и свой вектор развития через анализ прошлого (что получалось, что ценно, за что платили, что нравилось), настоящего, будущего и вечного (ценности и значимые вещи). Легкой подаче материала способствовали яркие кейсы с метафорами, которые помогают понять и описать себя («коробка передач»). Синхронизируйте бренд компании и бренд подразделений для развития и креатива.

 

Как увеличить продуктивность и развивать культуру сотрудничества? Топ-10 лучших стратегий преображения офисного пространства назвала директор по развитию «Апостроф-Медиа» Татьяна Ананьева. В своем выступлении Татьяна отметила, что нужно создавать экологичный, комфортный и хорошо циркулируемый офис с гибкими рабочими местами, где зоны создаются под конкретные задачи, а культура и ценности отражаются в пространстве.

 

Владимир Шкробов, руководитель по корпоративной культуре, внутренним коммуникациям и обучению «МегаФон-Ритейл», рассказал, что HR-контента не существует, ничего сложного не воспринимается, нужно все упаковывать развлекательным и доступным материалом. Владимир выявил правила корпоративного контента: делать то, что важно пользователю, использовать много иллюстраций, контента и разные жанры видео: кино и прямые эфиры. Коллеги в прошлом году сняли 28 роликов для своих компаний. Например, в «МегаФоне» особенно продуктивным стал корпоративный учебный сериал «Салон».

На ошибках персонажей на экране можно научиться и стать лучше, прокачать свои навыки продавца и исследователя.

5

Елена Богданова, руководитель «Интранет» компании «Ривелти», раскрыла тему «Digital workplace: дань моде или бизнес-необходимость?» На форуме обсудили, решает ли она бизнес-задачи, объединяет нужные системы, помогает зарабатывать.

«Digital workplace — очень сложный проект, многие бросают его на полпути, обманувшись в ожиданиях. Или, бывает, коллеги внедряли Digital workplace, а получился интранет с тремя базовыми функциями. Меняют работу, и результатом становятся разрушенные корпоративные судьбы и большие потери финансовых и временных вложений. Нужно быть готовым к непростому внедрению этой системы в течение более чем 3 лет, в которой можно отследить KPI, все рабочие процессы, делать прогнозы и обучаться».

Примерами успешной реализации выступают такие организации, как Dodo Pizza, Госуслуги, Liberty.

 

Как коучинг команд и топ-менеджмента помогает создавать среду для развития и реализации сотрудников?
Елена Витчак, директор академических программ, эксперт по управлению персоналом Московской школы управления «СКОЛКОВО», показала верный путь для HR: «Пойми себя, пойми, зачем ты в этом бизнесе, расскажи руководителям». Так Елена подсказала, как выйти на понятный диалог со своими HR, а не только с внешними консультантами.
Несия Фердман, основатель PERSONAL DEVELOPMENT CENTER (Израиль), глубоко осветила тему эмоционального интеллекта и зрелости адаптивности сотрудников. Несия подчеркнула, что важно управлять собой, знать других, относиться уважительно к непохожести и управлять взаимоотношениями. Уровень развития эмоционального интеллекта можно оценить по своему колесу баланса. Ловите яркую иллюстрацию самоограничений от Несии:

«Блохи после трех дней в спичечном коробке приучаются прыгать ровно на 1 мм ниже его высоты и потом всю жизнь прыгают на эту высоту. Вы знаете таких людей?»


7
Далее гостей ждала яркая вечерняя программа с фуршетом и большой новогодней лотереей с приятными сюрпризами и подарками от организаторов и партнеров события! Коллеги из разных городов смогли пообщаться в неформальной обстановке и завести полезные знакомства, обсудить вдохновение, инсайты и кейсы спикеров. В качестве бонуса каждый участник события получил сборник лучших кейсов и рекомендаций, составленных в течение 2018 года спикерами конференций «Люди и Коммуникации».

По словам участников, получилось полезное, неформальное и праздничное мероприятие, как корпоратив всего сообщества HR.

«Спасибо Светлане Безруких, Светлане Позовской, Яне Чу за праздник разума, юмора и полезного общения».

Александр Cтoма, соучредитель ВОSSКILLS, соучредитель НRеdu.ru

«Самое вкусное и интересное, что делают другие компании, я всегда рада послушать. И компания «Люди и Коммуникации» дает такую возможность. Это лучший контент, который я слышала на HR-рынке. Всегда живые, думающие и интересные спикеры с успехами и неудачами, на основе своих кейсов они выдают готовые инструменты по решению своих задач».

Анна Шапиро, директор по персоналу Unitarius

«Вы превзошли ожидания. Все было необыкновенно: интересно, полезно, ярко, радостно. Столько позитивных эмоций от встреч с прекрасными людьми. Спасибо за массажные кресла: расслабляющий массаж был очень кстати. А вечерний фуршет с розыгрышем призовпоследний яркий штрих, создающий новогоднее настроение».

Татьяна Ананьева, директор по развитию «Апостроф-Медиа»

 

6

Топ-3 лучших спикера выбрали гости «HR ИТОГИ ГОДА — 2018»:

I место — Несия Фердман, основатель PERSONAL DEVELOPMENT CENTER;

II место — Владимир Шкробов, руководитель по корпоративной культуре, внутренним коммуникациям и обучению «МегаФон-Ритейл»;

III место — Татьяна Архарова, учредитель WOMAN & TECH, и Евгений Ли, SEO workme.

 

 

Организатор II Всероссийского форума «HR ИТОГИ ГОДА — 2018» компания «Люди и Коммуникации» выражает благодарность информационным и организационным партнерам за помощь в подготовке и освещении мероприятия. Мы также признательны многочисленным партнерам мероприятия, без которых неформальная часть события не была бы столь запоминающейся и яркой. Благодарим спикеров и участников форума за обмен опытом и заинтересованность в повышении профессиональных компетенций специалистов в сфере HR в России.

 

 

 

Конференция «Безопасный труд — 2018: как защитить бизнес от убытков, а работников от травматизма»

1

15–16 ноября в МГУУ Правительства Москвы прошла III Всероссийская конференция для HR-директоров, руководителей отделов ОТ «Безопасный труд — 2018», организованная компанией «Люди и Коммуникации». Коллеги обсудили, как избежать рисков и санкций, связанных с требованиями регуляторов, снизить вероятность критических событий, а также выбрать форматы мероприятий и увеличить вовлеченность сотрудников в культуру безопасности.

Среди спикеров — представители ГИТ, компаний «ЛЕРУА МЕРЛЕН ВОСТОК», JAPAN TOBACCO INTERNATIONAL, «ГИПЕРГЛОБУС», AstraZeneca, «НАФТАГАЗ», PONY EXPRESS, Сбербанк и многих других. Модератором мероприятия выступила HR-эксперт Елена Фомичева.

2

Что самое главное: о новом в трудовом законодательстве рассказала Нелли Айзитулина, главный государственный инспектор труда Федеральной инспекции труда в Московской области. Спикер подчеркнула, что плановая проверка является профилактическим мероприятием, которая призвана защитить каждого сотрудника.

Одно из главных предстоящих изменений — это новая редакция 10 раздела ТК. В контексте этих изменений также будут созданы новые подходы к обеспечению сотрудников спецодеждой, спецобувью и другими СИЗ. Теперь типовые нормы в обеспечении формой будут идти не от названий должностей и профессий, а от фактов производственной среды и трудового процесса, которые идентифицированы СОУТ.

Также спикер напомнила, что 2018 год — это конец переходного периода, аттестация рабочих мест уходит в историю, на ее место приходит специальная оценка условий труда. Основываясь на ее результатах, контроль над организациями начинают осуществлять пенсионный фонд, фонд социального страхования и налоговая инспекция.

Кроме того, представитель ГИТ подчеркнула, что главное — не дожидаться введения новых правил, а отслеживать их развитие на стадии пока еще не принятых проектов. Уже на этом этапе работодатель может начать подготовку к изменениям, которые призваны гармонизировать законодательство.

3

Александр Жбанков, адвокат GRAD, провел дистанционное вступление на тему «Анализ и решение споров, связанных с соблюдением законодательства по охране труда в 2018 году». Особое внимание в обзоре судебной практики спикер уделил уголовной ответственности за нарушение норм охраны труда.

Одна из главных статистических цифр мероприятия — в России в результате споров, связанных с соблюдением законодательства по охране труда, только в 2 % случаев выносятся оправдательные решения в пользу компании.

Следует учесть, что при рассмотрении уголовных дел, связанных с нарушением правил ОТ, суд в 99 % случаев руководствуется Пленумом Верховного суда от 1991 года «О судебной практике по делам о нарушениях правил охраны труда и безопасности при ведении горных, строительных и иных работ». Именно он разъясняет, как нужно квалифицировать и толковать деяния, которые потом будут признаны преступлениями.

 «Обязательно стоит изучить условия из этого документа, чтобы не было вменено формальное обвинение в нарушении конкретного пункта по безопасности труда в уставах и документах компании».

Верховный суд также разъясняет, что в случае если несчастье произошло по вине потерпевшего, суду нужно вынести оправдательный приговор, однако на практике все обстоит иначе. В рекомендациях есть оговорка, что суд вправе учесть это обстоятельство при вынесении и обвинительного приговора, чем и руководствуются нижестоящие суды, которые соблюдают формальные требования к приговору.

В своем мастер-классе по изменению культурного кода и преодолению сопротивления персонала Дмитрий Занин, эксперт, предприниматель и ученый, описал, как внедрять изменения: не верить, видеть различия и применять все на практике.

Один из инструментов внедрения, предложенный Дмитрием, это метод Training Within Industry. Он включает в себя:

  • производственный инструктаж JI (Job Instruction) с программой тренировки практического навыка: умения обучать, передавать опыт;
  • метод труда (Job Methods) с программой по совершенствованию методов выполнения операций: анализ, разработка идей по улучшению;
  • рабочие отношения JR (Job Relations), которые реализуют программу построения отношений с сотрудниками;
  • охрана труда JS (Job Safeguard), где проводится программа по обучению безопасному выполнению операций. На этом этапе важно умение выявлять и предотвращать производственные риски/

4

Как мотивировать сотрудников соблюдать инструкцию по безопасности? С такой темой выступил в рамках марафона кейсов о нулевом травматизме Алексей Рябинок, представитель JAPAN TOBACCO INTERNATIONAL.

В компании существует огромный проект WeSafe, посвященный культуре безопасности. Его можно условно разделить на две составляющие: коммуникационная история, которая формирует понимание безопасности как одной из главных ценностей JTI, и совершенствование системы управления, где удалось перезапустить отношение к охране труда.

Более подробно спикер остановился на одной из составляющих проекта — программе «Лидеры безопасности». Чтобы вовлечь всех работников, было создано специальное приложение. Генеральное руководство с помощью него могло отметить сотрудников, которые проявили поведение, соответствующее «Золотым правилам безопасности». Для среднего звена — номинирование своих подчиненных и оценка их поведения по параметрам, выработанным компанией. А сотрудники с его помощью могут отправить свои предложения по улучшению ОТ и условий труда.

По итогу показатели всех трех категорий суммируются и выявляются лидеры безопасности — работники компании, которые становятся примером безопасного поведения для других. Один из проактивных результатов проекта: за полгода количество выявленных примеров безопасного поведения увеличилось почти вдвое.

Анна Румянцева, представитель «ЛЕРУА МЕРЛЕН ВОСТОК», ответила на вопрос, как внедрить комплексную систему охраны труда в непроизводственных компаниях.

Миссия охраны труда в компании определена следующим образом: партнерство с бизнесом в создании пространства безопасности и комфорта. Это связано с тем, что организация должна охранять здоровье не только своих сотрудников, но и клиентов. Также вопросы безопасности транслируются через ценность компании «Заботиться о здоровье». Более подробно об основных моментах внедрения вы сможете прочитать в этом посте.

Вечером фасилитационная сессия разделила участников на 2 группы: первая разрабатывала мероприятия по вовлечению в культуру безопасности на производстве, а вторая — в офисе. В завершении коллеги презентовали свои результаты в эфире HR Radio.

По итогам мероприятия гости выбрали топ-3 спикеров:

I место — Дмитрий Занин, эксперт.

II место — Анна Румянцева, руководитель службы охраны труда «ЛЕРУА МЕРЛЕН ВОСТОК».

III место — Серик Мажкенов, заместитель генерального директора по ОТ, ПБ и ООС «НАФТАГАЗ».

Организатор III Всероссийской практической конференции «Безопасный труд — 2018» компания «Люди и Коммуникации» выражает благодарность:

  • партнеру проекта «МЕГАПОЛИС МЕДИА» за создание необычной музыкальной атмосферы события;
  • модератору мероприятия Елене Фомичевой за помощь в проведении мероприятия и создании продуктивной атмосферы;
  • информационным партнерам за помощь в поддержке проекта;
  • спикерам и делегатам форума за обмен опытом и заинтересованность в повышении профессиональных компетенций специалистов в сфере охраны труда в России.
  • 5
Page 1 из 17 12345...»