Итоги X Юбилейной конференции ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЕРСОНАЛ 360

IMG_7621

02 ноября 2018 в Москве завершилась X Юбилейная конференция ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЕРСОНАЛ 360: Привлечение, развитие, удержание рабочего персонала. Российская практика. Организатор — компания Quorum.

За 3 дня конференции был рассмотрен широкий круг вопросов в области HR и Lean-технологий производственных предприятий.

В качестве экспертов выступили представители компаний: EN+ Group, Мосэнерго, Сибирская Генерирующая Компания, Росэнергоатом, Северсталь, Мечел, Евраз, Sollers, Nissan, Концерн Русские Машины, Камаз, Mars, Р-Фарм, STADA, HEIDELBERGCEMENT, Базел Цемент и многие другие.

В рамках мероприятия обсуждались вопросы построения HR и Lean в производственных компаниях: привлечение и компенсации для лучших результатов производства; обучение, оценка, наставничество и мотивация без отрыва от производства; продвижение идей бережливого производства среди персонала.

На конференции были представлены результаты двух уникальных исследований Deloitte, аналитика которых была специально подготовлена для этого события. По результатам исследования, наиболее значимыми тенденциями в России и в мире стали сотрудничество топ-менеджеров, данные и аналитика, и самостоятельность в управлении карьерой. Не все тенденции в России совпадают с общемировыми. Так в России гораздо меньше внимания по сравнению с другим миром уделяется корпоративной социальной ответственности. Более значимыми в России, чем в мире являются вопросы внутреннего взаимодействия, индивидуализации вознаграждения и внедрения искусственного интеллекта.

IMG_7818

Одним из лучших выступлений, по мнению участников конференции, стало выступление Марины Балябиной из ТЭК МОСЭНЕРГО. Марина рассказала об эффективных инструментах поиска рабочих на строительные проекты, среди которых:

  • централизованная функция подбора
  • социальный рекрутинг
  • компании-доноры
  • сайт компании
  • взаимодействие с профильными вузами и техникумами

Безопасность на производстве – основа успешного взаимодействия с рабочими и внедрения передовых практик управления. В ярком совместном докладе Nissan и Business Relations были показаны приёмы и подходы, позволившие Nissan достичь высочайших показателей безопасности рабочих.

IMG_7915

Завершить небольшой отчет о конференции хотелось бы словами спикера Ивана Ларионова: «Каждый мастер «Северстали» получает преимущества, которые мотивируют его к дальнейшему развитию как себя, так и команды в целом, что находит свое отражение в результатах компании». Желаем вам, чтобы эти слова относились в полной мере к вам и вашей компании.

IMG_7966

Все лучшие спикеры конференции и ещё больше полезной информации на сайте организатора: http://www.quorum.guru/

БЕЗОПАСНЫЙ ТРУД — 2018

Картинка к анонсу

III Всероссийская практическая конференция для руководителей и специалистов службы охраны труда и промышленной безопасности

БЕЗОПАСНЫЙ ТРУД — 2018

Дата: 15-16 ноября 2018
Место проведения: МГУУ при Правительстве Москвы, г.Москва, ул. Сретенка, 28.
Организатор: «Люди и Коммуникации»
Сайт:
http://www.pcg-event.com

Риск-ориентированный подход: как защитить бизнес от убытков, а сотрудников от травматизма?

Всероссийская конференция «Безопасный труд» - значимое событие для профессионалов в сфере охраны труда и промышленной безопасности.

Ежегодно конференцию посещают более 80 специалистов российских и международных брендов. В отличие от крупных федеральных мероприятий формат встречи включает в себя не только обсуждение по значимым вопросам и практические кейсы компаний, но и предполагает интерактивную часть для обмена опытом и знаниями по узкоспециализированным вопросам.

В программе:

Обзоры.

  • Законодательные изменения и разъяснение нормативных документов в области охраны труда.
  • Анализ и решение споров, связанных с соблюдением законодательства по охране труда в 2018 году.
  • Обзор методик по оценке рисков травматизма.

Мастер-классы:

  • Как подготовиться к проверке ГИТ? Разбираемся в процессе и чек-листах.
  • Как избежать типичных ошибок при проведении СОУТ?
  • Меняем культурный код. Как преодолеть сопротивление персонала?

Фасилитационная сессия – возможность совместно с коллегами разработать новые форматы мероприятий по культуре безопасности.

Группа 1. Разрабатываем мероприятия по вовлечению в культуру безопасности на производстве
Группа 2. Охрана труда в офисе: с чего начать?

А также:

  • Обсуждения
  • Презентации решений, доказавших свою эффективность
  • Сессии вопросов и ответов

Ключевые спикеры мероприятия: представители ГИТ, профессиональные юристы, руководители и специалисты службы охраны труда и промышленной безопасности, эксперты в области автоматизации ОТ.

Актуальная информация. Инсайты. Реальная практика.

Регистрируйся прямо сейчас!

 

КОНТАКТЫ ОРГАНИЗАТОРОВ:

+7 (495) 432 – 07 – 07

Страница на Facebook

info@pcg-event.com

 

 

HR встретились на «Адаптации персонала»

Для шапки сайта new

8 октября 2018 года в adidas Academy в Москве состоялся business meetup «Адаптация персонала — 2018: от выбора инструментов к отлаженной системе», организованный компанией «Люди и Коммуникации». Событие прошло в формате представления бизнес-кейсов от спикеров из ведущих российских и международных компаний и дискуссии, в которой в группе решались рабочие задачи участников.

BED_5724

Один из ключевых вопросов повестки дня — с чего начать построение комплексной системы адаптации — подняла модератор Наталья Володина, директор по персоналу OTTO GROUP RUSSIA.

Ольга Шереметьева («ПИВОВАРЕННАЯ КОМПАНИЯ БАЛТИКА», Carlsberg Group), Екатерина Хромушина (Continental Tyres RUS), Ольга Тарасова («АШАН») и Александр Кумков («ГК ЦЕЗАРЬ САТЕЛЛИТ») обсудили с делегатами, что стоит вкладывать в понятие «успешная адаптация». Выяснили, что в их компаниях HR несет ответственность за качество процесса адаптации, а в помощь ему — чат-боты, инфоресурсы, KPI и линейный руководитель.

Анна Ованесова, руководитель группы HR-проектов «РОБЕРТ БОШ», на своем мастер-классе дала готовую пошаговую инструкцию по адаптации персонала. «Самая сложная — именно эмоциональная и социальная адаптация. Уже после подписания оффера мы отправляем будущему сотруднику письмо с нашими ценностями и видео о том, как всем было сложно в первый день на новом месте. Другой хороший прием адаптации — это менторство», — поделилась лайфхаком эксперт.

 BED_6017

На примере кейса своей компании директор по персоналу аэропорта «ВНУКОВО» Светлана Блохина отметила мероприятия, которые помогут легко пройти испытание топ-менеджеров должностью: стратегическая сессия, рабочая сессия и набор людей со сходными способностями (если гендиректор любит таблицы и цифры, то и топ должен в этом разбираться).

Старший менеджер по развитию корпоративной культуры сети «МЕГАФОН» Мария Лутченкова и менеджер проектов по адаптации и вовлечению сотрудников сети «МЕГАФОН» Дарья Толстова обсудили на мастер-классе топ-инструменты для адаптации:

 BED_5773

 «Мы даем всем руководителям гайд с четким процессом адаптации. Это готовые подсказки, как поставить цели новичку, как вовлечь в работу с другими сотрудниками. Топы очень благодарили нас, что перестали действовать, как слепые котята, наугад. Также мы развиваем дистанционное обучение наставников».

Спикер мероприятия Анастасия Князева, Talent Advisor CD & Marketing UNILEVER, назвала инструменты, помогающие оперативно освоиться при кросс-переходе:

  1. Soulwork — рассылка с вакантными задачами, к которым может подключиться любой сотрудник. Каждый сможет реализоваться.
  2. Flex — программа анализирует ваши навыки по LinkedIn и дает варианты новой работы по всему миру внутри компании.
  3. Mentoring 360 —  лендинг-платформа, проводящая онлайн-встречи со своими менторами. Любой может стать наставником.
  4. Интернет-тандем, соединяющий сотрудников и линейного менеджера, дающего обратную связь.

«97 % удаленных сотрудников общаются в среднем 5 раз в день в сообществе-платформе. Это позволяет легко отстроить коммуникацию и решать ежедневные задачи», — сообщила в своем кейсе Валерия Мельникова, специалист по развитию организации в области продвижения «ФИЛИП МОРРИС СЭЙЛЗ ЭНД МАРКЕТИНГ».

Дарья Мусалова, руководитель направления «Корпоративная культура и управление вовлеченностью» компании «СИБУР», рассказала на своем мастер-классе, как найти и устранить проблемы адаптационного периода:

«Мы внедрили два приема. Первое решение помогло устранить все вопросы, которые возникали у новичков. Мы разработали мобильное приложение, которое находится в открытом доступе. Там нет никакой секретной информации. Такой карманный справочник вошел в топ-3 средств, которые помогают адаптироваться. Второе решение для адаптации — знакомство новых сотрудников на сессии в Тобольске. Командировка получается очень насыщенной: здесь есть и конференция, и исторические экскурсии, и посещение производственной площадки. Здесь встречаются спикеры и сотрудники, производственники и цифровики, и наконец уходит недопонимание».

По итогам встречи HR-специалисты обсудили новые тренды и сроки адаптации, а также затронули тему exit-интервью: о чем жалеют кандидаты, когда покидают компанию. Оказалось, что больше всего алюмни скучают по коллегам и команде, а не по бизнес-задачам. Значит, важно работать лично с людьми и использовать все технологии для упрощения процесса: геймификацию и диджитализацию. В рамках дискуссии делегаты затронули вопрос об адаптации пожилых людей, предложили свои варианты: кружки по интересам, stay-интервью, подключение активных миллениалов и опытных наставников.

По итогам мероприятия были названы лучшие спикеры:

  1. место: Анастасия Князева, UNILEVER, Talent Advisor CD&Marketing
  2. место: Светлана Блохина, «ВНУКОВО», Директор по персоналу
  3. место: Дарья Мусалова, «СИБУР», Руководитель направления Корпоративная культура и управление вовлеченностью

Организатор business meetup «Адаптация персонала — 2018» компания «Люди и Коммуникации» выражает благодарность модератору Наталье Володиной, директору по персоналу OTTO GROUP RUSSIA, за помощь в проведении события и создании продуктивной атмосферы; спонсору мероприятия компании ChatFirst, партнеру мобильного приложения Eventicious, а также информационным партнерам за помощь в организации и поддержке проекта; и конечно же, спикерам и участникам встречи за обмен опытом, открытую беседу и желание улучшать профессиональные компетенции.

BED_6145

Почему кандидат теперь ваш клиент: новые вызовы рекрутинга на форуме Recruiting On Top — 2018

Для шапки сайта new

9–10 октября 2018 года в adidas Academy прошел VII Всероссийский форум «Recruiting On Top — 2018: как снизить трудозатраты рекрутера?» Организатором события выступила компания «Люди и Коммуникации».

Модератор первого дня конференции Ольга Чиркова, старший HR-партнер Ingram Micro, упомянула главные тенденции и цифры:

  • 82 % работодателей ставят программы рекомендаций на первое место по сравнению с другими механизмами привлечения соискателей.
  • Только 36 % кандидатов активно ищут работу. К сожалению, остальные кандидаты пассивны.
  • Инструменты маркетинга все больше и больше проникают в HR (контекстная реклама, лендинг, работа с EVP и т. п.), а значит, сфокусируйтесь на общении с кандидатом как с клиентом.

«Вовлекайте, вовлекайте и еще раз вовлекайте, используя маркетинг. Вы больше не выбираете таланты. Таланты выбирают вас» — заключила Ольга (подробнее о последних тенденциях рекрутмента здесь).

BED_7054

Первый день был сфокусирован на теме «Как инструменты маркетинга могут облегчить жизнь рекрутеру?» Спикер события Екатерина Смолева, директор по подбору и работе с персоналом компании «ВЫМПЕЛКОМ», рассказала, как фокус на благополучие меняет EVP топовых работодателей и привлекает лучших сотрудников:

«Наша компания изменила процесс адаптации, чтобы получить именно свою аудиторию, тех людей, которые хотят в наш “красный автобус”. Это люди, которые не боятся перемен, трансформации. Для этого мы внедрили платформу BeeFREE. В нее входят корпоративный университет, наставничество, новые принципы, возможность для 50 % сотрудников «Билайна» работать удаленно. Этим мы не ограничились — еще и создали digital-каналы коммуникации, например приложение Сота. Оно помогает собрать обратную связь и бонусы за благодарность. Все инструменты позволяют еще и управлять благополучием сотрудников».

Екатерина Воронкова, руководитель по подбору и оценке персонала «АШАН», поделалась опытом анализа и выявления candidate experience и подсказала, как работать с молодыми сотрудниками:

Сейчас совсем другая молодежная аудитория. Они считают себя уникальными, не создают своих кумиров, верят тому, что реально видят и могут попробовать. Самая большая проблема — привлечь молодых людей надолго. Мы работаем со школьниками и студентами, поэтому нам помогают геймификация (развлекательные интеллектуальные-бизнес-игры), представление конкурсных проектов, сарафан о нашей стажировке, легкий поиск кандидатов через приложение.

BED_7326

Вилена Мартынова, руководитель направления «Управление привлечения и отбора талантов» СБЕРБАНК, раскрыла на примере кейса компании, чем полезен рекрутеру карьерный сайт и каким он должен быть, чтобы усилить приток нужных сотрудников. Спикер перечислила несколько блоков для продающего карьерного портала:

  • видеоролик о работе в компании;
  • возможности карьерного роста в форме реальных историй успеха;
  • отзывы сотрудников;
  • прозрачная система отбора;
  • конкурентные преимущества работодателя;
  • возможность поделиться вакансией с другом.

Ольга Вайнсфельд, Head of Experienced Recruitment EY, поделилась своими инструментами продвижения вакансии в социальных сетях для быстрого закрытия потребностей рекрутинга:

«Ответьте на вопрос, чем вы лучше конкурентов вместе с нанимающим менеджером. Чтобы выбрать соцсеть для поиска, проведите опрос фокус-группы в компании. Параллельно вы также узнаете цепляющие слова, контент, вопросы со специфической лексикой. Например, наши кандидаты оказались в Facebook и ВКонтакте. Также работают рекомендации друзей и портал hh.ru».

BED_7859

Особый интерес аудитории вызвало выступление Аяза Газизова и Марата Мингазова, представителей Getcoder.io и научных сотрудников в Innopolis University. Они создали алгоритм, который помогает анализировать код программистов на GitHub, а также собирает личную информацию о них: хобби, любимые книги, музыкальные предпочтения и др. Благодаря этому Getcoder.io выбирает самых релевантных кандидатов и пишет им персональные письма, которые никогда не остаются без отклика.

«Getcoder.io позволяет не смотреть, что человек пишет в резюме, а узнать, в каких реальных проектах, с какими технологиями он работает, а значит, определять профессиональный опыт программиста».

Второй день был посвящен вопросу «Какие навыки нужно усовершенствовать рекрутеру, чтобы не «сгореть» в режиме многозадачности?»

Анастасия Шмырина, директор по продажам SUPERJOB, рассказала, как создать креативную вакансию с нуля для разных категорий сотрудников.

«Ваша размещенная вакансия — это первая точка контакта с будущим сотрудником, поэтому креатив нужен в следующих ситуациях: поиск кандидата на творческую должность, конкурентная борьба за кандидата, повышение конверсии отклика, PR, поиск «своих людей» и реализация своего творческого потенциала.

Интересный факт: многие креативные вакансии содержат слова «любовь», «фея», «волшебник», «драйв», — поделилась спикер.

BED_7382

Как использовать Boolean Search, GitHub, Telegram и Tinder для поиска персонала, объяснила Леся Марущак-Белозёрова, директор по персоналу Usetech. На вопрос модератора, кто закрывал вакансии с помощью Tinder, был получен ответ, что в МТС так нашли трех девушек топ-менеджеров.

«Tinder — это такой горячий пирожок для рекрутинга», — прокомментировала модератор второго дня Ольга Филиппова, EQVANTA.

Ольга Чумакина, партнер, директор департамента управления персонала CordisON, рассказала, как повысить качество телефонных и видеоинтервью:

По результатам голосования делегатов «Люди и Коммуникации» выяснили топ-3 спикеров по рекрутингу:

  1. Екатерина Смолева, «ВЫМПЕЛКОМ», директор по подбору и работе с персоналом.
  2. Ольга Вайнсфельд, Head of Experienced Recruitment EY.
  3. Ольга Чумакина, партнер, директор департамента управления персонала CordisON.

Организатор VII Всероссийского форума «Recruiting on top — 2018» компания «Люди и Коммуникации» выражает благодарность:

  • модераторам мероприятия Ольге Чирковой и Ольге Филипповой за помощь в проведении события и создании продуктивной атмосферы;
  • информационным партнерам за помощь в поддержке проекта;
  • спикерам делегатам форума за обмен опытом и заинтересованность в повышении профессиональных компетенций специалистов в сфере управления персоналом в России.

Итоги 15 Национальной конференции по стратегии вознаграждений сотрудников

IMG_0245

 

04-05 октября 2018 г. в Москве в конференц-холле «Холидей Инн Лесная» прошла XV Национальная конференция по стратегии вознаграждений сотрудников XV QUORUM COMPENBEN RUSSIA 2019: Автоматизация, оптимизация с рекомендациями, разборами и практиками.

В конференции приняли участие более 100 делегатов, среди которых специалисты компаний: Сибур, Ozon.ru, Louis Vuitton, Северсталь, Schneider Electric, РЖД Логистика, Такеда, Ив роше, Азбука Вкуса, Мосэнерго, ЛЛК-Интернешнл, ОМК, Oracle, Норильский никель и другие.

Партнером мероприятия выступила Европейская юридическая служба в лице Татьяны Бурцевой. Татьяна представила современную технологию Well-being в корпоративном мире, которая благополучно влияет на производительность труда и состояние счастья человека на работе.

Партнерами мероприятия также выступили: TопФактop, Дpайвep-НR, Skyeng, Fitmost и BestDoctor.

Стоит отметить, что в этом году на конференции приняли участие много новых спикеров с интересными кейсами и свежими решениями для бизнеса.

Большой интерес вызвал доклад Татьяны Тыртовой, ОМК, о том, как автоматизировать учет рабочего времени на производстве на основе данных СКУД. В своем выступлении Татьяна выделила составляющие экономического эффекта, который стал возможен благодаря автоматизации:

  • сокращение выплат рабочим за неотработанное время (27 млн. руб. в год) выше ожиданий в 10 раз
  • Снижение стоимости процесса учета времени, в который вовлечены мастера (примерно-1,4 млн. руб. в год по 500 мастерам).

 IMG_0188

Запоминающейся стала презентация Веры Федченко, Schlumberger «Автоматизация процесса выплаты годового бонуса и годового повышения заработных плат».

В своем выступлении Вера показала, как процесс выплаты премий и заработной платы может быть автоматизирован благодаря грамотной проработке этапов, а также четком распределении задач по премированию между сотрудниками.

 IMG_0190

С еще одним ярким докладом выступила Софья Куковякина, Konica Minolta Bussiness Solution: Как обеспечить персонализированный подход и при этом его полностью автоматизировать? Этого можно добиться, учитывая при разработке автоматизированной системы, особенности работы каждой категории сотрудников.

В рамках 15-ой Национальной конференции по стратегии вознаграждений сотрудников в заключительной сессии состоялась практическая часть мероприятия: «Бизнес-баня», которая дает возможность получить профессиональные советы, рекомендации от коллег, которые уже решали аналогичные задачи, узнать об опыте участников и поделиться собственной экспертизой.

На отраслевых столах участникам удалось найти решения на поставленные вопросы и познакомиться с оригинальными кейсами своих коллег.

 IMG_0351

По мнению участников, правильная система компенсаций и льгот многое меняет в компании, и одна из наиболее важных задач такой системы заключается в том, чтобы они не противопоставляли сотрудников друг другу. Также собравшиеся рассмотрели основные профессиональные навыки HR-менеджера, необходимые для успешного внедрения системы компенсаций и льгот.

Подводя итоги конференции, стоит отметить, что наиболее острым вопросом остается автоматизация процессов компенсаций и льгот. C&B-специалисты, по прежнему, стараются сэкономить время HR для решения бизнес-задач, путем автоматизации процессов.

Сайт организатора: http://www.quorum.guru/

V Всероссийский форум-конкурс «НЕДЕНЕЖНАЯ МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА 2018»

1200х630-FB

V Всероссийский форум-конкурс «НЕДЕНЕЖНАЯ МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА 2018»

Дата: 17-18 октября 2018
Место: город Москва
Организатор: «Люди и Коммуникации»
Сайт: http://www.pcg-event.com/

От успеха сотрудника – к успеху компании: как оптимизировать систему неденежной мотивации и настроить ее под задачи бизнеса?

Как создать атмосферу вдохновения, движения, ярких решений и продуктивности?  Распределенные территории, разные поколения и функции. Департаменты HR и внутренних коммуникаций всей России бьются над созданием новых способов мотивации персонала.  Отдельным вызовом для специалистов становится реализация проектов с минимальным бюджетом. Именно такие кейсы окажутся в центре внимания V Форума «Неденежная мотивация персонала 2018»!

Хэдлайнеры мероприятия – представители российских компаний, чей опыт в неденежной мотивации команд уже доказал свою эффективность!

Среди кейсов и вопросов к обсуждению:

Как спланировать систему долгосрочной неденежной мотивации, релевантную бизнес-целям компании?

Нужны ли бизнесу корпоративное волонтерство и спортивные программы?

Как влияют на дисциплину и результативность сотрудников гибкий график и удаленная работа?

Как разработать привлекательный для сотрудников кафетерий льгот и оптимизировать его администрирование?

Какие digital-решения могут помочь при внедрении неденежной мотивации в компании?

Мотивация лидеров: какие программы мотивации точно «выстрелят» и будут полезны для бизнеса?

Какие мероприятия вдохновляют амбассадоров?

Уже используете основные инструменты неденежной мотивации?

Тогда специально для вас фасилитационные сессии, где в кругу коллег из разных отраслей в интерактивном формате Вы придумаете новые форматы мероприятий, способных вдохновить ваших сотрудников на быстрые результаты!

Темы сессий:

Как вовлечь руководителей в программы неденежной мотивации?

X,Y,Z: какие мероприятия неденежной мотивации активируют движение к сверхрезультатам?

Неденежная мотивация для производственного персонала: ищем новые решения.

Интересуетесь корпоративной культурой других компаний? 

В этом году форум «Неденежная мотивация персонала» принимает у себя «МегаФон». Всех участников ждет не только встреча с директором по корпоративному развитию и управлению персоналом Валентиной Ватрак и лучшие практики компании из первых рук, но и специальная экскурсия по офису и знакомство с корпоративной культурой компании.
Участвуйте, заряжайтесь энергией лидеров и создавайте новые решения по управлению персоналом вместе с нами!

__________________________

КОНТАКТЫ ОРГАНИЗАТОРОВ:

+7 (495) 432 – 07 – 07

Страница на Facebook

info@pcg-event.com

 

I Всероссийская конференция «АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА 2018»

Картинка к анонсу

Дата: 8 октября 2018г.

Место: г. Москва

Организатор: «Люди и Коммуникации»

Сайт: www.pcg-event.com

 

Компания «Люди и коммуникации» представляет первую специализированную конференцию, полностью посвященную адаптации персонала.

Борьба за талантливых и высокопродуктивных сотрудников ведется в онлайн и оффлайн-режимах, а высокие ритмы бизнеса диктуют свои правила!

Мало привлечь релевантного кандидата. Как сделать так, чтобы он остался, быстро погрузился в проекты и задачи, влился в команду и оперативно принес результат?

Адаптация от А до Я:

  • С чего начать построение комплексной системы адаптации?
  • От масс-подбора до топ-менеджмента. Как наладить адаптацию на разных уровнях?
  • Как преодолеть «болевые точки» адаптационного периода без потерь для бизнеса?
  • Какие digital-решения облегчают жизнь HR-у и новому сотруднику в период адаптации?
  • Какие метрики позволяют оценить, успешно адаптировался сотрудник или нет?
  • Как создать креативный и понятный мануал по работе в компании для новичков?
  • Как управлять адаптацией удаленных сотрудников?
  • Релокация и сложные условия работы: на что обратить внимание специалисту по адаптации?
  • Как геймифицировать адаптацию для сотрудников?
  • Нестандартные и малобюджетные решения, работающие на сплочение команды: что использовать обязательно?

Опыт, подтвержденный эффективными результатами, презентуют спикеры из российских и международных компаний.
Кейсы, обсуждения, мастер-классы. Вдохновение, инсайты и решения за 1 день!

__________________________

КОНТАКТЫ ОРГАНИЗАТОРОВ:

+7 (495) 432 – 07 – 07

Страница на Facebook

info@pcg-event.com

 

VII Всероссийский форум RECRUITING ON TOP – 2018 Как снизить трудозатраты рекрутера?

Картинка к анонсу

Дата: 09-10 октября 2018
Место: город Москва
Организатор: «Люди и Коммуникации»
Сайт: http://www.pcg-event.com/

Волна новых технологий и оптимизации процессов принесла за собой много вопросов.

Как синхронизировать новые HR-инструменты и технологические возможности компаний, человеческий фактор и ожидания от сотрудников?

Седьмой всероссийский форум «Recruiting On Top 2018» соберет руководителей по подбору персонала и развитию бренда работодателя для обсуждения как сократить трудозатраты рекрутинга и увеличить результативность подбора?

Хэдлайнеры мероприятия: HR-лидеры, готовые поделиться лучшими практиками оптимизации рекрутинга.

Среди вопросов:

  • Какие инструменты помогают оптимизировать рутинные операции?
  • Как повысить качество HR-аналитики в рекрутинге?
  • Как геймифицировать рекрутинг?
  • Как настроить системы обратной связи для кандидатов и сотрудников?
  • Рекрутинг в социальных сетях: какой контент помогает привлечь нужного кандидата?

Обзоры и мнения экспертов:

  • Креативные вакансии: лучшие практики
  • Как фокус на благополучие сотрудников влияет на EVP лучших работодателей?
  • Как меняются каналы и стиль общения с кандидатами в эпоху digital?

 

А также лучшие кейсы массового и точечного подбора, выбранные HR-сообществом!

Регистрируйся сейчас, экономь бюджет на обучение!

__________________________

КОНТАКТЫ ОРГАНИЗАТОРОВ:

+7 (495) 432 – 07 – 07

Страница на Facebook

info@pcg-event.com

Евгения Закружная: Советы по подбору квалифицированного рабочего персонала в регионе

1200-628 фотовизитка

Директор по персоналу завода «Фармославль» (Р-ФАРМ) Евгения Закружная, эксперт X Юбилейной конференции ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЕРСОНАЛ 360, рассказала нам о том, на что стоит обращать внимание при разработке программы по кадровому обеспечению:

Во-первых, стоит ознакомиться в целом с историческими аспектами рынка труда региона. Какое производство было развито в последние 15—20 лет и что есть сейчас, какие специалисты «крутятся» на рынке, какая квалификация приветствуется у работодателей. В каждом регионе сейчас развиваются кластеры той или иной отрасли. Например, наш регион (Ярославская область) ориентирован уже довольно длительный период на развитие химической и машиностроительной промышленности и за последнее десятилетие стал активно развивать также фармацевтический кластер. В этом направлении принимает участие и наша компания: на территории области сосредоточено 3 производственные площадки «Р-Фарм». В регионе сформировался блок специалистов, имеющих опыт работы со сложным оборудованием, с химическим производством (в том числе с синтезом и иными сложными химическими процессами), а также блок специалистов в области фармацевтической деятельности со знаниями особенностей системы GMP. Поэтому внутренние резервы, исходя из естественной миграции рабочей силы, в регионе достаточно велики. Здесь я не говорю о тех специалистах, которыми переполнен рынок любого региона — юристы, экономисты, закупщики и т. д. Речь именно о профильной рабочей силе, имеющей узкие знания, заточенные под нужды той или иной отрасли.

Во-вторых, следует изучить уровень и направления среднего профессионального и высшего обучения в регионе. При этом первоначально можно воспользоваться общедоступной информацией в сети: пройти на сайты учебных заведений, ознакомиться с направлениями подготовки и обучающими программами. Например, в Ярославской области под запросы химической и фармацевтической промышленности было открыто большое количество специальностей. Ведь вузы тоже должны понимать, для кого они учат студентов. И что их выпускники станут востребованными специалистами в своей области деятельности. Поэтому за долгие годы у нас сформировались великолепные химическая и технологическая школы, выпускники которых впоследствии стали нашими ключевыми специалистами.

В-третьих, безусловно, следует начинать работу именно по направлению подготовки кадров конкретно под потребности вашего производства. У нас, например, уже несколько лет успешно действует система дуального образования. Если коротко, то это такой вид получения образования, при котором теоретическая часть подготовки проходит на базе образовательной организации, а практическая — на рабочем месте. Сейчас мы активно реализуем эту программу совместно с Ярославским промышленно-экономическим колледжем в секторе получения среднего профессионального образования, именно исходя из потребности в обслуживающей производство рабочей силе. Уже не одно поколение выпускников подготовлено по такой программе: мы получили квалифицированных операторов и лаборантов. Мы не стоим на месте, постоянно совершенствуя систему обучения, чтобы молодой специалист смог в кратчайшие сроки влиться в рабочий процесс при выходе на работу.

Конечно, нельзя полагаться на построение коллектива только из вчерашних выпускников. Должен быть костяк из квалифицированных специалистов, готовых поделиться опытом и стать наставниками для молодых специалистов. Поэтому важно работать и по направлению поиска таких сотрудников на рынке.

Эти нюансы я постараюсь также осветить в ходе моего выступления на X Юбилейной конференции «ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЕРСОНАЛ 360».

 

HR в цифрах. Пост-релиз. Как достичь уровня «космос»?

шапка

С 19 по 21 сентября в Москве прошел форум «HR в цифрах – 2018», участники которого обсудили настоящее и будущее HR-аналитики в России. Концептуально программа мероприятия разделилась на два блока: первый был сфокусирован на теме сбора и анализа данных, во втором были представлены успешные кейсы использования анализа данных в самых разнообразных направлениях HR.

1

О современном состоянии HR-аналитики в российских компаниях рассказал Александр Ветерков, генеральный директор сервиса для поиска работы и сотрудников Rabota.ru.

Результаты опроса более 300 организаций показали, что чаще HR-аналитику используют в следующих отраслях: услуги для бизнеса, строительство, IT, ритейл и продукты питания. В прошлом году они также возглавляли рейтинг.

Кто использует технологию BigData? Каждая 3 крупная компания в России использует аналитику постоянно. Малый бизнес, особенно начинающие стартапы, также активно внедряют эту систему. Средний бизнес до сих пор не готов анализировать большие данные. Среди ответов респондентов: мы не такие большие; у нас нет бюджета; выручка хорошая, с рентабельностью все в порядке, с какой целью я буду что-то исследовать?

Удивительно, но это факт. Лидеры, которые используют HR-аналитику, и те, кто не знает, что это такое, это одни и те же отрасли: услуги для бизнеса, IT и продукты питания. Всё зависит от политики компании и численности персонала.

До сих пор в рейтинге HR-метрик первые места закреплены за измерением текучести кадров и движения персонала (количество). Также в этом году компании чаще стали обращать внимание на источники притока кандидатов. Примерно 61% опрошенных измеряет этот параметр. Показатель рентабельности HR-проектов остался на прежнем уровне — 5%.

И несколько главных цифр. Только в 7% организаций есть должность HR-аналитика, и Excel до сих пор остается самой популярной программой анализа данных: 90% компаний продолжают использовать его, дальше идут 1С и Word.

2

В продолжении темы состоялось выступление Егора Ворогушина (PwC), который поделился опытом поиска полезной информации по HR-аналитике, а также рассказал о том, как стать грамотным экспертом:

«Желая стать HR-аналитиком большинство фокусируется на технических знаниях, но экспертиза в этой области требует намного более разнообразных навыков. Он [HR-аналитик] должен понимать, что происходит с демографией, законодательством, обучением у нас в стране, как работает компания, и как можно оптимизировать её процессы. Конечно, он является экспертом в управлении персоналом и, вероятно… не существует.

Как показывает практика, это не всегда один человек. Все эти компетенции в одного персонажа поместить невозможно.  Почти всегда хорошую HR-аналитику проводит группа людей, в крупных компаниях это целый отдел, который заинтересован в том, что он делает».

3

Также доклады представили спикеры компаний «Лаборатория Касперского», ГОСКОРПОРАЦИЯ «РОСАТОМ», SAP СНГ (подробнее о кейсе здесь), «МТС» и многие другие. Эксперты подробно рассказали участникам о метриках, которые должен содержать дашборд, как спроектировать регламент сбора данных, и как с нуля выстроить систему HR-аналитики и постепенно перейти к прогнозированию.

В завершении блока состоялось выступление Кевина Гроссмана, президента компании TalentBoard. Темой кейса нашего зарубежного коллеги стала методология анализа и управление опытом кандидата.

Второй день форума открылся мастер-классом от HEADHUNTER. Представитель компании Нина Осовицкая не только дала полезные советы по формированию EVP на основе данных, но и остановилась подробнее на оценке эффективности HR-брендинговых проектов.

С темой «Выявляем ресурсы: как увеличить количество принятых офферов за счет анализа candidate experience?» выступила Татьяна Ананьева («АПОСТРОФ-МЕДИА»). Также спикер поделилась последними трендами в рекрутменте:

- предложение вакансии по геолокации;

- возможность войти в личный кабинет на карьерном сайте и отслеживать процесс рекрутмента (для кандидата);

- возможность откликаться на вакансии с помощью профиля в соцсетях (авторизация кандидата через соцсети на карьерном сайте также дает дополнительное преимущество: вы можете больше узнать о его хобби, привычках и любимых местах);

- использование AI (искусственный интеллект);

- персонализация опыта кандидата.

Необычный кейс о том, как выстроить оптимальный профиль сотрудника и увеличить эффективность персонала, рассказал Алексей Назаров (Nvision Learning). Изучая профиль работника, эксперт отталкивался в основном не от должностной инструкции, а от психотипа человека и его результатов. Узнать больше о результатах исследования Вы можете здесь.

Успешные кейсы по HR-аналитике также существуют в сфере адаптации персонала («СБЕРБАНК»), выявления HiPo («ИНВИТРО»), анализа системы обучения («АЛЬФА-БАНК»), снижения текучести персонала («Нижнеисетский завод металлоконструкций», «Группа «СВЭЛ»)4

Третий день проекта был сфокусирован на теме: «Как сократить издержки на персонал с помощью HR-аналитики?».

«Road-map» последнего блока включила в себя оптимизацию расходов, формирование ФОТ, построение системы вознаграждений топ-менеджеров, внедрение грейдов. Инструментально-практическими кейсами поделились Виктория Петрова (ГК «ЛюдиPeople»), Ариадна Денисова («Ассоциация ПСМПО»), Андрей Крылов (SKILLAZ) и Григорий Финкельштейн («ЭКОПСИКонсалт»).

Подробнее о том, как снизить потери при увольнении сотрудника на основе анализа данных, рассказала Наталья Щербинина («ЧТПЗ»), а полезные рекомендации по составлению EXIT-интервью дала Анастасия Юрлова («СБЕРБАНК») (советы спикера Вы можете прочитать здесь).

В конце мероприятия состоялся мастер-класс Ольги Малининой (МАСТЕРСКАЯ HR INSPIRE), в рамках которого делегаты не только узнали больше об управлении рентабельностью HR-проектов, но и обобщили опыт, полученный за три дня форума.

Согласно анкетам обратной связи, лучшими спикерами были названы:

Егор Ворогушин, менеджер практики управления персоналом, организационным дизайном и изменениями, PwC;

Нина Осовицкая, эксперт по HR-брендингу, консультант премии «HR — бренд», HEADHUNTER;

Виктория Петрова, председатель экспертного совета, эксперт в области операционной и производительной эффективности бизнеса, ГК «ЛюдиPeople».

Организатор III Всероссийского форума «HR в цифрах — 2018», компания «Люди и Коммуникации», выражает благодарность модераторам мероприятия Анастасии Хрисанфовой, LAMODA, Ольге Тарасовой, «АШАН», и Ольге Якименко, РОЗНИЧНАЯ СЕТЬ «МТС» за помощь в проведении события и создании продуктивной атмосферы. Мы также признательны компании «Skillaz» и нашим информационным партнерам за помощь в организации и поддержке проекта. Благодарим спикеров и делегатов форума за обмен опытом и заинтересованность в повышении профессиональных компетенций специалистов в сфере управления персоналом в России.

Фотоотчёт размещён на странице «Люди и Коммуникации» в Facebook.

Page 1 из 16 12345...»