II Всероссийский Форум АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА – 2019

Картинка к анонсу

II Всероссийский Форум

АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА –  2019

Дата: 24-25 апреля 2019

Место: г. Москва

Организатор: Люди и Коммуникации

Сайт: http://www.pcg-event.com/

Как управлять жизненным циклом сотрудника с первого дня?

Компания «Люди и коммуникации» представляет вторую специализированную конференцию, полностью посвященную адаптации персонала.
Борьба за талантливых и высокопродуктивных сотрудников ведется в онлайн и оффлайн-режимах, а высокие ритмы бизнеса диктуют свои правила!
Мало привлечь релевантного кандидата. Как сделать так, чтобы он остался, быстро погрузился в проекты и задачи, влился в команду и оперативно принес результат?

Среди кейсов и обсуждений:

  • С какого момента начинать адаптацию персонала: с первого дня или раньше?
  • Чем наполнить welcome-программы для разных категорий сотрудников?
  • Как выбрать грамотного наставника для адаптантов и увлечь его идеей передачи опыта?
  • Какие технические решения помогают снизить нагрузку на менеджеров по адаптации?
  • Какие решения позволяют вовремя отследить эмоциональное выгорание сотрудников и успеть отреагировать?

Участников также ждут:

ИНТЕРАКТИВНЫЕ ДИАЛОГИ:

  • Хорошо, что ты пришел! Знакомимся друг с другом. Делимся кейсами welcome-pack.
  • Выгодное предложение. Как работодатели мотивируют наставников?

МАСТЕР-КЛАССЫ:

  • Шаг за шагом. Как разработать систему адаптации с нуля?
  • Виртуальный помощник. Как разработать сценарии взаимодействия для чат-ботов, и каких результатов ожидать от новой технологии?

А также HR-SPEED DATING — участники получат ответы на вопросы, которые обычно обсуждают в кулуарах и на которые всегда не хватает времени!

Регистрируйся и плати заранее, экономь бюджет на обучение!

 

 

VII Всероссийский Форум-конкурс GRADUATE – 2019

картинка к анонсу

VII Всероссийский Форум-конкурс

GRADUATE –  2019

КУЛЬТУРНЫЙ КОД XYZ: ОСВОИТЬ И ПЕРЕНАСТРОИТЬ СТРАТЕГИЮ

Дата: 21-22 марта 2019

Место: г. Москва

Организатор: Люди и Коммуникации

Сайт: http://www.pcg-event.com/  

Почему одни работодатели привлекательны для молодой аудитории, а другие в постоянной борьбе за талантливых кандидатов? Только ли уровень зарплат в отрасли кардинальным образом решает проблему конкуренции работодателей? Является ли теория поколений основой для принятия стратегических решений в области молодежной политики?

Все эти вопросы мы поднимем на VII Всероссийском Форуме-конкурсе «Graduate – 2019».

Мультиформатное событие объединит на своей площадке директоров по персоналу, руководителей по рекрутингу и продвижению бренда работодателя. «Изюминка» мероприятия в том, что главные вопросы мы зададим тем, кого так хотим видеть в наших командах – нынешним школьникам и студентам. Что ими движет в выборе той или иной компании? Какие ценности являются для них ведущими? Насколько они готовы вкладываться в свою будущую карьеру? Куда и почему они уходят от нас?

Нас ждет два дня плотной работы! Решите, куда двигаться дальше!

В программе:

Установки и ценности поколения мейнстрима из первых уст. Обсуждение с нынешними школьниками и студентами:

  • Work-life balance: в каком объеме юные кандидаты готовы отдавать себя карьере?
  • Правда ли, что молодежи перестали быть интересны крупные компании?
  • Какую компанию ищут градуаты и кем видят себя через 5 лет?
  • Чего никогда нельзя допускать в работе с молодым поколением?

Дискуссия работодателей:

  • Как бизнесу перестать конкурировать за молодые таланты и начать сотрудничать друг с другом?
  • От иерархий к нетворкингу: какие из западных тенденций во взаимодействии с молодежью пора перенять российским работодателям?
  • В каком объеме удовлетворять ожидания новых поколений, или почему работодатели Силиконовой долины возвращают персонал в офисы?

Супер-кейсы, отражающие полную картину молодежной политики:

  • Как сопроводить потенциального сотрудника из детского сада к вершине карьерной лестницы?
  • Как скоординировать все проекты молодежной политики и масштабировать их в регионы?
  • Как увлечь поколение Z амбициозными проектами на краю Земли?
  • Зачем бизнесу развитие внутреннего предпринимательства и стартапов?

Эксклюзивные обзоры:

  • Результаты исследования заработных плат начальных позиций и культуры стажировок в российских компаниях.
  • Какие факторы влияют на создание привлекательной среды для молодых кандидатов?

Баттлы мнений:

  • Чем отличаются «цифровые» детки, и насколько реально бизнесу соответствовать их планке ожиданий?
  • Как бизнесу наладить эффективное партнерство с ВУЗами и ССУЗами?.

Фасилитационная сессия: 

Развенчиваем мифы непопулярных профессий. Формируем пул HR-мероприятий.

Спецформаты:

«Конструктор стажировок. Проверяем на поколениях Y и Z» и наша любимая «Pecha-kucha» – презентация за 15 минут, только самое главное о проекте. Инструменты, решения, и, конечно же, результат!

Своим опытом поделятся более 30 HR-экспертов, среди которых представители: «РОСАТОМ», PHILIPS, UNILEVER и многие другие. Мероприятие состоится при поддержке ПАО Сбербанк, который представит лучшие кейсы компании по работе с молодёжью.

Присоединяйтесь к лидерам, оплачивайте участие сейчас, экономьте бюджет на обучение!

II Всероссийский форум-тренинг HR КОНТЕНТ- 2019

II Всероссийский форум-тренинг

HR КОНТЕНТ- 2019

Настраиваем живой диалог с сотрудниками!

Картинка к анонсу

Дата: 26-28 февраля 2019

Место: г. Москва

Организатор: Люди и Коммуникации

Сайт: http://www.pcg-event.com/  

Настало время эффективных коммуникаций и вовлекающего контента!
Тенденции рынка обязывают HR и внутренних коммуникаторов осваивать новые компетенции для покорения бизнес-вершин: создания привлекательного бренда работодателя и его продвижения; привлечения и удержания талантливых сотрудников, управления инновационными проектами и командами.

Прокачай инструменты и форматы коммуникаций на II Всероссийском форуме-тренинге «HR КОНТЕНТ- 2019»!

Вас ждут:

Эксклюзивные обзоры:

  • Как меняются форматы контента в зависимости от поколения и местонахождения аудиторий?
  • 12 злобных читателей. Примеры лучших рассылок и дайджестов, которые дочитывают до конца.

Интерактив с ведущим:
Разминка крыльев. Создаем 100 топовых HR-инфоповодов за полчаса!

Фасилитационная сессия: 
Офис с печеньками. Как транслировать ценности компании и заряжать на сверхрезультат с помощью оформления рабочих мест сотрудников?

Лучшие кейсы и мастер-классы по созданию контента для внутренних коммуникаторов и HR:

  • Как провести аудит контент-стратегии HR-департамента и составить медиаплан?
  • Как мотивировать сотрудников становиться авторами контента в корпоративной экосистеме?
  • Как упаковать бренд работодателя в привлекательные для кандидата формы и промотировать на нужную аудиторию?
  • Какие виды контента и информационных мероприятий помогают «продать» систему мотивации в компании?
  • Какие форматы VR и AR-контента содействуют оперативной адаптации и эффективному обучению сотрудников?
  • Идеи мерча и промо-материалов для новичков.
  • Digital workplace: какие форматы контента максимально повышают вовлеченность пользователей?
  • Как выбирать сюжет и создавать видео-ролики под внутренние HR-задачи?
  • Мобилография для HR. Что нужно знать о качественной фото- и видеосъемке на смартфон?
  • Как быстро писать яркие и «вкусные» тексты в условиях офисной рутины?
  • HR SHOW: Какие нюансы нужно учесть при планировании и промо-кампании массового мероприятия?

Три дня впечатлений и вдохновляющих выступлений!
Практика, инсайты, новые знакомства!

Заряжаем ваше утро в формате Real Talk с рубрикомейстером шоу «Вечерний Ургант» Владимиром Маркони и Аленой Огневой, ведущей программы об атмосфере мест на радио Megapolis 89,5FM!

Регистрируйтесь сейчас по спеццене!

 

КОНТАКТЫ ОРГАНИЗАТОРОВ:

+7 (495) 432 – 07 – 07

Страница на Facebook

info@pcg-event.com

IV Всероссийский Конкурс GRADUATE AWARDS – 2019

Картинка к анонсу

IV Всероссийский Конкурс

GRADUATE AWARDS – 2019

21 марта 2019 года на IV Всероссийском Конкурсе GRADUATE AWARDS будут названы лучшие проекты в области работы со школьниками, студентами и молодыми специалистами!

Организатор проекта – компания «Люди и Коммуникации».

ЦЕЛИ КОНКУРСА:

- Выявление лучших практик в области работы с выпускниками и молодыми специалистами и содействие развитию передовых технологий управления персоналом.

- Развитие стратегического партнерства между бизнесом, образовательными учреждениями и общественными организациями для повышения качества профессиональной подготовки выпускников учебных заведений и их дальнейшего трудоустройства.

- Организация площадки обмена знаниями для HR-сообщества и содействие развитию их профессиональных компетенций.

Прием заявок осуществляется до 11 февраля 2019 г.

ПЯТЬ ПРИЧИН ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ:

  1. Провести бенчмаркинг лучших практик работы с молодежью.
  2. Найти новые идеи и познакомиться с единомышленниками.
  3. Заявить о своей компании.
  4. Получить публичное признание своего проекта.
  5. Выиграть приятные подарки от партнеров конкурса.

ЖЮРИ: привлеченные эксперты по работе с молодёжью.

НОМИНАЦИИ КОНКУРСА:

«ЛУЧШАЯ ПРОГРАММА ПО РАБОТЕ СО ШКОЛЬНИКАМИ»

программы и проекты, реализованные компанией, ориентированные на аудиторию учащихся школ, реализованные в 2017-2018 году.

«ЛУЧШАЯ ПРОГРАММА ПО РАБОТЕ СО СТУДЕНТАМИ»

программы и проекты, реализованные компанией, ориентированные на аудиторию студентов вузов и учащихся ссузов, реализованные в 2017-2018 году.

«ЛУЧШАЯ ПРОГРАММА ПО РАБОТЕ С МОЛОДЫМИ СПЕЦИАЛИСТАМИ» программы и проекты, реализованные компанией, ориентированные на работу с молодыми сотрудниками  в возрасте до 30 лет, реализованные в 2017-2018 году.

 

ЭТАПЫ КОНКУРСА:

I этап. Приём заявок на участие в Конкурсе осуществляется до 11 февраля 2019 г.

II этап. Предварительный анализ представленных на Конкурс документов в соответствии с утвержденной процедурой оценки с 13 по 20 февраля 2019 г.

III этап. Размещение видео проектов конкурсантов. Онлайн-голосование сообщества с 18 по 22 февраля 2019 г.

 

IV этап. Подведение итогов, выявление победителей с 18 по 28 февраля 2019 г.

V этап. Проведение церемонии награждения победителей Конкурса 21 марта 2019 г.

 

Ключевое событие проекта Graduate Awards — VII Всероссийский форум для HR-директоров GRADUATE-2019, посвященный работе с выпускниками и молодыми специалистами. Мероприятие пройдет 21-22 марта 2019 г. Традиционно оно станет площадкой для обмена лучшими HR-практиками.

 

Ключевые темы:

  • Правда ли, что молодежи перестали быть интересны крупные компании?
  • Какие из западных тенденций во взаимодействии с молодежью пора перенять российским работодателям?
  • Зачем бизнесу развитие внутреннего предпринимательства и стартапов?
  • Как скоординировать все проекты молодежной политики и масштабировать их в регионы?
  • Как увлечь поколение Z амбициозными проектами на краю Земли?

 

Условия участия:

Участие в Конкурсе Graduate Awards платное. Организационный взнос — 5’000 р.

Запросите подробности и регламент сдачи конкурсных проектов у организаторов: awards@pcg-event.com

Посещение VII Всероссийского Форума GRADUATE-2019 предусматривает делегатский взнос. При заблаговременной регистрации предусмотрены скидки. Скачать полную программу Форума,  а также подать заявку на участие вы можете на странице события.

 

___________________________

КОНТАКТЫ ОРГАНИЗАТОРОВ:

+7 [495] 432-07-07

Страница на Facebook

info@pcg-event.com

www.pcg-event.com

 

 

 

 

HR-сообщество обсудило HR ИТОГИ 2018 ГОДА на Всероссийском форуме

1

17 декабря в Soulful Loft II Всероссийский форум «HR ИТОГИ ГОДА — 2018» собрал вице-президентов и директоров по персоналу на презентацию форсайт-прогнозов и лучших кейсов в области управления человеческим капиталом в России.

Программа события была поделена организатором «Люди и Коммуникации» на тематические модули и включала блиц-выступления спикеров: такой формат помог легко ознакомиться с тенденциями от топовых экспертов по управлению персоналом.

Партнер форума компания Taraboom открыла мероприятие ярким интерактивом: записала фрагменты голосов и фраз, смонтировала, и участники спели все вместе собственную песню про HR-итоги года!

2

Модератор Анастасия Хриcанфoва, основатель сообщества HR DОМЕ, ex-HR Operations Lamoda, задала тон мероприятию темой сессии — «HR будущего: в какие подходы и технологии инвестировать в 2019 году».

«Мир будущего и мир, в котором мы живем: точки пересечения» — так назывался доклад Александра Маслюка, евангелиста SAP СНГ, эксперта по HR-трансформации, создателя и автора самого нашумевшего HR-канала в Telegram WTF_HR. Спикер обозначил новую тенденцию — постепенно отодвигается пик карьеры. Мы перешли от трех стадий жизни: учеба — работа — пенсия — к многоступенчатому обучению: учимся учиться — работа/учеба/изменения — работа/учеба/изменения — пенсия. По словам Александра, сейчас мы выглядим лучше к 40–45 годам, а на Западе — после 50.

«35 лет это новые 25. Мы выглядим лучше наших родителей в том же возрасте».

Всего 10 % времени отдается формальному обучению сотрудника, все остальное он черпает от коллег, от своих проектов и задач, от бесконечного обучения, даже в смежных или других сферах.

Анастасия Михалина, Head of Talent Acquisition & Employer Branding L’Oréal, рассказала, как эволюционирует культура российских компаний. Сегодня инклюзивность — это только часть того, что компании делают для развития многообразия. Анастасия считает, что стоит работать системно с реверсивным менторингом и внутренними комьюнити, гендерным и возрастным многообразием.

Эксперт подчеркнула эволюцию требований к сотрудникам от I shaped к Comb shaped. Она раскрыла интересный практический кейс об использовании модели Shape в своем медиаагентстве на примере профессии Digital planner.

3

Анна Демешкина, руководитель центра экспертизы по организационному развитию и работе с персоналом «HEINEKEN Россия», рассказала про бирюзовые компании. HR в бирюзовых компаниях нет, но есть HR-процессы:

  • Найм новых работников осуществляют сотрудники компании самостоятельно
  • Собеседования проходят в группе
  • Оценка качеств сотрудников проходит по методу «360 градусов»

При этом создается не анархия, а направление развития компании. В России тренд мало применим.

Валерия Дворцевая, управляющий партнер, генеральный директор «ВИЗАВИ Консалт», посоветовала, где искать в компанию героев и звезд, на примере нескольких кейсов.

Валерия также отметила 3 тренда в бизнес-ландшафте:

  • фокус на производительности;
  • цифровая трансформация;
  • управление счастьем как путь к эффективности.

 

4

Виктория Пeтpoва, председатель экспертного совета, эксперт в области операционной и производительной эффективности бизнеса ГК «ЛюдиРеорlе», ответила на вопрос, как вписать в EVP здоровье, энергию и высокую производительность. Спикер поделилась результатами голландского исследования Life lines, которое проводится уже 53 года с целью разработать национальные рекомендации по тому, как себя вести, чтобы сохранить здоровье. Также Виктория привела некоторые инструменты улучшений здоровья сотрудников, которые можно использовать в компании

  • школы здоровья;
  • стимулирование ЗОЖ и отказа от вредных привычек;
  • офисная физкультура;
  • здоровое питание, исключение нездоровой пищи;
  • конкурсы лучших практик, применяемых сотрудниками;
  • элементы биохакинга и т. п.

«Люди хотят больше, чем просто работу. Работа это наша социальная жизнь offline, и качество этой жизни очень важно»

В своем выступлении Татьяна Архарова, учредитель WOMAN & TECH, и Евгений Ли, CEO workme, подняли тему антирабства и кризиса среднего взрослого и использовали неожиданную форму — стихи! Участники отметили советы и способ понять себя и свой вектор развития через анализ прошлого (что получалось, что ценно, за что платили, что нравилось), настоящего, будущего и вечного (ценности и значимые вещи). Легкой подаче материала способствовали яркие кейсы с метафорами, которые помогают понять и описать себя («коробка передач»). Синхронизируйте бренд компании и бренд подразделений для развития и креатива.

 

Как увеличить продуктивность и развивать культуру сотрудничества? Топ-10 лучших стратегий преображения офисного пространства назвала директор по развитию «Апостроф-Медиа» Татьяна Ананьева. В своем выступлении Татьяна отметила, что нужно создавать экологичный, комфортный и хорошо циркулируемый офис с гибкими рабочими местами, где зоны создаются под конкретные задачи, а культура и ценности отражаются в пространстве.

 

Владимир Шкробов, руководитель по корпоративной культуре, внутренним коммуникациям и обучению «МегаФон-Ритейл», рассказал, что HR-контента не существует, ничего сложного не воспринимается, нужно все упаковывать развлекательным и доступным материалом. Владимир выявил правила корпоративного контента: делать то, что важно пользователю, использовать много иллюстраций, контента и разные жанры видео: кино и прямые эфиры. Коллеги в прошлом году сняли 28 роликов для своих компаний. Например, в «МегаФоне» особенно продуктивным стал корпоративный учебный сериал «Салон».

На ошибках персонажей на экране можно научиться и стать лучше, прокачать свои навыки продавца и исследователя.

5

Елена Богданова, руководитель «Интранет» компании «Ривелти», раскрыла тему «Digital workplace: дань моде или бизнес-необходимость?» На форуме обсудили, решает ли она бизнес-задачи, объединяет нужные системы, помогает зарабатывать.

«Digital workplace — очень сложный проект, многие бросают его на полпути, обманувшись в ожиданиях. Или, бывает, коллеги внедряли Digital workplace, а получился интранет с тремя базовыми функциями. Меняют работу, и результатом становятся разрушенные корпоративные судьбы и большие потери финансовых и временных вложений. Нужно быть готовым к непростому внедрению этой системы в течение более чем 3 лет, в которой можно отследить KPI, все рабочие процессы, делать прогнозы и обучаться».

Примерами успешной реализации выступают такие организации, как Dodo Pizza, Госуслуги, Liberty.

 

Как коучинг команд и топ-менеджмента помогает создавать среду для развития и реализации сотрудников?
Елена Витчак, директор академических программ, эксперт по управлению персоналом Московской школы управления «СКОЛКОВО», показала верный путь для HR: «Пойми себя, пойми, зачем ты в этом бизнесе, расскажи руководителям». Так Елена подсказала, как выйти на понятный диалог со своими HR, а не только с внешними консультантами.
Несия Фердман, основатель PERSONAL DEVELOPMENT CENTER (Израиль), глубоко осветила тему эмоционального интеллекта и зрелости адаптивности сотрудников. Несия подчеркнула, что важно управлять собой, знать других, относиться уважительно к непохожести и управлять взаимоотношениями. Уровень развития эмоционального интеллекта можно оценить по своему колесу баланса. Ловите яркую иллюстрацию самоограничений от Несии:

«Блохи после трех дней в спичечном коробке приучаются прыгать ровно на 1 мм ниже его высоты и потом всю жизнь прыгают на эту высоту. Вы знаете таких людей?»


7
Далее гостей ждала яркая вечерняя программа с фуршетом и большой новогодней лотереей с приятными сюрпризами и подарками от организаторов и партнеров события! Коллеги из разных городов смогли пообщаться в неформальной обстановке и завести полезные знакомства, обсудить вдохновение, инсайты и кейсы спикеров. В качестве бонуса каждый участник события получил сборник лучших кейсов и рекомендаций, составленных в течение 2018 года спикерами конференций «Люди и Коммуникации».

По словам участников, получилось полезное, неформальное и праздничное мероприятие, как корпоратив всего сообщества HR.

«Спасибо Светлане Безруких, Светлане Позовской, Яне Чу за праздник разума, юмора и полезного общения».

Александр Cтoма, соучредитель ВОSSКILLS, соучредитель НRеdu.ru

«Самое вкусное и интересное, что делают другие компании, я всегда рада послушать. И компания «Люди и Коммуникации» дает такую возможность. Это лучший контент, который я слышала на HR-рынке. Всегда живые, думающие и интересные спикеры с успехами и неудачами, на основе своих кейсов они выдают готовые инструменты по решению своих задач».

Анна Шапиро, директор по персоналу Unitarius

«Вы превзошли ожидания. Все было необыкновенно: интересно, полезно, ярко, радостно. Столько позитивных эмоций от встреч с прекрасными людьми. Спасибо за массажные кресла: расслабляющий массаж был очень кстати. А вечерний фуршет с розыгрышем призовпоследний яркий штрих, создающий новогоднее настроение».

Татьяна Ананьева, директор по развитию «Апостроф-Медиа»

 

6

Топ-3 лучших спикера выбрали гости «HR ИТОГИ ГОДА — 2018»:

I место — Несия Фердман, основатель PERSONAL DEVELOPMENT CENTER;

II место — Владимир Шкробов, руководитель по корпоративной культуре, внутренним коммуникациям и обучению «МегаФон-Ритейл»;

III место — Татьяна Архарова, учредитель WOMAN & TECH, и Евгений Ли, SEO workme.

 

 

Организатор II Всероссийского форума «HR ИТОГИ ГОДА — 2018» компания «Люди и Коммуникации» выражает благодарность информационным и организационным партнерам за помощь в подготовке и освещении мероприятия. Мы также признательны многочисленным партнерам мероприятия, без которых неформальная часть события не была бы столь запоминающейся и яркой. Благодарим спикеров и участников форума за обмен опытом и заинтересованность в повышении профессиональных компетенций специалистов в сфере HR в России.

 

 

 

Конференция «Безопасный труд — 2018: как защитить бизнес от убытков, а работников от травматизма»

1

15–16 ноября в МГУУ Правительства Москвы прошла III Всероссийская конференция для HR-директоров, руководителей отделов ОТ «Безопасный труд — 2018», организованная компанией «Люди и Коммуникации». Коллеги обсудили, как избежать рисков и санкций, связанных с требованиями регуляторов, снизить вероятность критических событий, а также выбрать форматы мероприятий и увеличить вовлеченность сотрудников в культуру безопасности.

Среди спикеров — представители ГИТ, компаний «ЛЕРУА МЕРЛЕН ВОСТОК», JAPAN TOBACCO INTERNATIONAL, «ГИПЕРГЛОБУС», AstraZeneca, «НАФТАГАЗ», PONY EXPRESS, Сбербанк и многих других. Модератором мероприятия выступила HR-эксперт Елена Фомичева.

2

Что самое главное: о новом в трудовом законодательстве рассказала Нелли Айзитулина, главный государственный инспектор труда Федеральной инспекции труда в Московской области. Спикер подчеркнула, что плановая проверка является профилактическим мероприятием, которая призвана защитить каждого сотрудника.

Одно из главных предстоящих изменений — это новая редакция 10 раздела ТК. В контексте этих изменений также будут созданы новые подходы к обеспечению сотрудников спецодеждой, спецобувью и другими СИЗ. Теперь типовые нормы в обеспечении формой будут идти не от названий должностей и профессий, а от фактов производственной среды и трудового процесса, которые идентифицированы СОУТ.

Также спикер напомнила, что 2018 год — это конец переходного периода, аттестация рабочих мест уходит в историю, на ее место приходит специальная оценка условий труда. Основываясь на ее результатах, контроль над организациями начинают осуществлять пенсионный фонд, фонд социального страхования и налоговая инспекция.

Кроме того, представитель ГИТ подчеркнула, что главное — не дожидаться введения новых правил, а отслеживать их развитие на стадии пока еще не принятых проектов. Уже на этом этапе работодатель может начать подготовку к изменениям, которые призваны гармонизировать законодательство.

3

Александр Жбанков, адвокат GRAD, провел дистанционное вступление на тему «Анализ и решение споров, связанных с соблюдением законодательства по охране труда в 2018 году». Особое внимание в обзоре судебной практики спикер уделил уголовной ответственности за нарушение норм охраны труда.

Одна из главных статистических цифр мероприятия — в России в результате споров, связанных с соблюдением законодательства по охране труда, только в 2 % случаев выносятся оправдательные решения в пользу компании.

Следует учесть, что при рассмотрении уголовных дел, связанных с нарушением правил ОТ, суд в 99 % случаев руководствуется Пленумом Верховного суда от 1991 года «О судебной практике по делам о нарушениях правил охраны труда и безопасности при ведении горных, строительных и иных работ». Именно он разъясняет, как нужно квалифицировать и толковать деяния, которые потом будут признаны преступлениями.

 «Обязательно стоит изучить условия из этого документа, чтобы не было вменено формальное обвинение в нарушении конкретного пункта по безопасности труда в уставах и документах компании».

Верховный суд также разъясняет, что в случае если несчастье произошло по вине потерпевшего, суду нужно вынести оправдательный приговор, однако на практике все обстоит иначе. В рекомендациях есть оговорка, что суд вправе учесть это обстоятельство при вынесении и обвинительного приговора, чем и руководствуются нижестоящие суды, которые соблюдают формальные требования к приговору.

В своем мастер-классе по изменению культурного кода и преодолению сопротивления персонала Дмитрий Занин, эксперт, предприниматель и ученый, описал, как внедрять изменения: не верить, видеть различия и применять все на практике.

Один из инструментов внедрения, предложенный Дмитрием, это метод Training Within Industry. Он включает в себя:

  • производственный инструктаж JI (Job Instruction) с программой тренировки практического навыка: умения обучать, передавать опыт;
  • метод труда (Job Methods) с программой по совершенствованию методов выполнения операций: анализ, разработка идей по улучшению;
  • рабочие отношения JR (Job Relations), которые реализуют программу построения отношений с сотрудниками;
  • охрана труда JS (Job Safeguard), где проводится программа по обучению безопасному выполнению операций. На этом этапе важно умение выявлять и предотвращать производственные риски/

4

Как мотивировать сотрудников соблюдать инструкцию по безопасности? С такой темой выступил в рамках марафона кейсов о нулевом травматизме Алексей Рябинок, представитель JAPAN TOBACCO INTERNATIONAL.

В компании существует огромный проект WeSafe, посвященный культуре безопасности. Его можно условно разделить на две составляющие: коммуникационная история, которая формирует понимание безопасности как одной из главных ценностей JTI, и совершенствование системы управления, где удалось перезапустить отношение к охране труда.

Более подробно спикер остановился на одной из составляющих проекта — программе «Лидеры безопасности». Чтобы вовлечь всех работников, было создано специальное приложение. Генеральное руководство с помощью него могло отметить сотрудников, которые проявили поведение, соответствующее «Золотым правилам безопасности». Для среднего звена — номинирование своих подчиненных и оценка их поведения по параметрам, выработанным компанией. А сотрудники с его помощью могут отправить свои предложения по улучшению ОТ и условий труда.

По итогу показатели всех трех категорий суммируются и выявляются лидеры безопасности — работники компании, которые становятся примером безопасного поведения для других. Один из проактивных результатов проекта: за полгода количество выявленных примеров безопасного поведения увеличилось почти вдвое.

Анна Румянцева, представитель «ЛЕРУА МЕРЛЕН ВОСТОК», ответила на вопрос, как внедрить комплексную систему охраны труда в непроизводственных компаниях.

Миссия охраны труда в компании определена следующим образом: партнерство с бизнесом в создании пространства безопасности и комфорта. Это связано с тем, что организация должна охранять здоровье не только своих сотрудников, но и клиентов. Также вопросы безопасности транслируются через ценность компании «Заботиться о здоровье». Более подробно об основных моментах внедрения вы сможете прочитать в этом посте.

Вечером фасилитационная сессия разделила участников на 2 группы: первая разрабатывала мероприятия по вовлечению в культуру безопасности на производстве, а вторая — в офисе. В завершении коллеги презентовали свои результаты в эфире HR Radio.

По итогам мероприятия гости выбрали топ-3 спикеров:

I место — Дмитрий Занин, эксперт.

II место — Анна Румянцева, руководитель службы охраны труда «ЛЕРУА МЕРЛЕН ВОСТОК».

III место — Серик Мажкенов, заместитель генерального директора по ОТ, ПБ и ООС «НАФТАГАЗ».

Организатор III Всероссийской практической конференции «Безопасный труд — 2018» компания «Люди и Коммуникации» выражает благодарность:

  • партнеру проекта «МЕГАПОЛИС МЕДИА» за создание необычной музыкальной атмосферы события;
  • модератору мероприятия Елене Фомичевой за помощь в проведении мероприятия и создании продуктивной атмосферы;
  • информационным партнерам за помощь в поддержке проекта;
  • спикерам и делегатам форума за обмен опытом и заинтересованность в повышении профессиональных компетенций специалистов в сфере охраны труда в России.
  • 5

II Всероссийский Форум HR ИТОГИ ГОДА’18

Картинка к анонсу

Дата: 17 декабря 2018 г.

Место: г. Москва

Организатор: Люди и Коммуникации

Сайт: http://www.pcg-event.com/  

С 2011 года компания «Люди и коммуникации» проводит конференции и форумы для HR-сообщества.

В 2017 году команда организаторов создала мультиотраслевое мероприятие для вице-президентов и директоров по персоналу. Несмотря на напряженный график, событие посетило более 130 участников – представителей российских и международных брендов.

Цель мероприятия «HR ИТОГИ ГОДА» — презентация форсайт-прогнозов и лучших кейсов в области управления человеческим капиталом в России.
Концептуально программа поделена на тематические модули, включает блиц-выступления спикеров и дает возможность ознакомиться с HR-практиками, рекомендованными топовыми экспертами по управлению персоналом.

Среди вопросов деловой программы: 

  • Diversity&People management: как эволюционирует культура российских компаний?
  • Как устроен HR в бирюзовых компаниях, и всем ли нужно стремиться к этому уровню организации?
  • Универсальные сотрудники vs. узкопрофильные специалисты. В кого инвестировать бизнесу в 2019 году для получения лучших результатов?
  • Управляем счастьем и благополучием. Как внедрение wellbeing-программ помогает сотрудникам не сойти с ума на работе?
  • Как увеличить продуктивность и развивать культуру сотрудничества? ТОП 10 лучших стратегий преображения офисного пространства.
  • От «Please the Boss» к «Employee intimacy»: как и зачем бизнесу анализировать опыт сотрудника?
  • «Упаковка» ценностей: как HR-контент стал драйвером успеха управления персоналом?
  • Искусственный интеллект, виртуальная реальность, чат-боты: каких результатов удалось достигнуть, и как дальше будут развиваться популярные технологии?

Завершает мероприятие HR Brainstorming за бокалом шампанского, а также вечерняя программа с фуршетом и Большой новогодней лотерей с приятными сюрпризами и подарками от организаторов и партнеров события! Нетворкинг в неформальной обстановке и мультиотраслевой формат мероприятия гарантируют полезные знакомства, вдохновение, инсайты и возможность познакомиться с решениями коллег!

ВНИМАНИЕ! В качестве бонуса каждый участник события получит сборник лучших кейсов и рекомендаций, составленных в течение 2018 года спикерами конференций «Люди и Коммуникации».

Регистрируйтесь по выгодной цене уже сегодня! Экономьте HR-бюджет! Не пропустите главное HR-событие года!

 

КОНТАКТЫ ОРГАНИЗАТОРОВ:

+7 (495) 432 – 07 – 07

Страница на Facebook

info@pcg-event.com

Итоги X Юбилейной конференции ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЕРСОНАЛ 360

IMG_7621

02 ноября 2018 в Москве завершилась X Юбилейная конференция ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЕРСОНАЛ 360: Привлечение, развитие, удержание рабочего персонала. Российская практика. Организатор — компания Quorum.

За 3 дня конференции был рассмотрен широкий круг вопросов в области HR и Lean-технологий производственных предприятий.

В качестве экспертов выступили представители компаний: EN+ Group, Мосэнерго, Сибирская Генерирующая Компания, Росэнергоатом, Северсталь, Мечел, Евраз, Sollers, Nissan, Концерн Русские Машины, Камаз, Mars, Р-Фарм, STADA, HEIDELBERGCEMENT, Базел Цемент и многие другие.

В рамках мероприятия обсуждались вопросы построения HR и Lean в производственных компаниях: привлечение и компенсации для лучших результатов производства; обучение, оценка, наставничество и мотивация без отрыва от производства; продвижение идей бережливого производства среди персонала.

На конференции были представлены результаты двух уникальных исследований Deloitte, аналитика которых была специально подготовлена для этого события. По результатам исследования, наиболее значимыми тенденциями в России и в мире стали сотрудничество топ-менеджеров, данные и аналитика, и самостоятельность в управлении карьерой. Не все тенденции в России совпадают с общемировыми. Так в России гораздо меньше внимания по сравнению с другим миром уделяется корпоративной социальной ответственности. Более значимыми в России, чем в мире являются вопросы внутреннего взаимодействия, индивидуализации вознаграждения и внедрения искусственного интеллекта.

IMG_7818

Одним из лучших выступлений, по мнению участников конференции, стало выступление Марины Балябиной из ТЭК МОСЭНЕРГО. Марина рассказала об эффективных инструментах поиска рабочих на строительные проекты, среди которых:

  • централизованная функция подбора
  • социальный рекрутинг
  • компании-доноры
  • сайт компании
  • взаимодействие с профильными вузами и техникумами

Безопасность на производстве – основа успешного взаимодействия с рабочими и внедрения передовых практик управления. В ярком совместном докладе Nissan и Business Relations были показаны приёмы и подходы, позволившие Nissan достичь высочайших показателей безопасности рабочих.

IMG_7915

Завершить небольшой отчет о конференции хотелось бы словами спикера Ивана Ларионова: «Каждый мастер «Северстали» получает преимущества, которые мотивируют его к дальнейшему развитию как себя, так и команды в целом, что находит свое отражение в результатах компании». Желаем вам, чтобы эти слова относились в полной мере к вам и вашей компании.

IMG_7966

Все лучшие спикеры конференции и ещё больше полезной информации на сайте организатора: http://www.quorum.guru/

БЕЗОПАСНЫЙ ТРУД — 2018

Картинка к анонсу

III Всероссийская практическая конференция для руководителей и специалистов службы охраны труда и промышленной безопасности

БЕЗОПАСНЫЙ ТРУД — 2018

Дата: 15-16 ноября 2018
Место проведения: МГУУ при Правительстве Москвы, г.Москва, ул. Сретенка, 28.
Организатор: «Люди и Коммуникации»
Сайт:
http://www.pcg-event.com

Риск-ориентированный подход: как защитить бизнес от убытков, а сотрудников от травматизма?

Всероссийская конференция «Безопасный труд» - значимое событие для профессионалов в сфере охраны труда и промышленной безопасности.

Ежегодно конференцию посещают более 80 специалистов российских и международных брендов. В отличие от крупных федеральных мероприятий формат встречи включает в себя не только обсуждение по значимым вопросам и практические кейсы компаний, но и предполагает интерактивную часть для обмена опытом и знаниями по узкоспециализированным вопросам.

В программе:

Обзоры.

  • Законодательные изменения и разъяснение нормативных документов в области охраны труда.
  • Анализ и решение споров, связанных с соблюдением законодательства по охране труда в 2018 году.
  • Обзор методик по оценке рисков травматизма.

Мастер-классы:

  • Как подготовиться к проверке ГИТ? Разбираемся в процессе и чек-листах.
  • Как избежать типичных ошибок при проведении СОУТ?
  • Меняем культурный код. Как преодолеть сопротивление персонала?

Фасилитационная сессия – возможность совместно с коллегами разработать новые форматы мероприятий по культуре безопасности.

Группа 1. Разрабатываем мероприятия по вовлечению в культуру безопасности на производстве
Группа 2. Охрана труда в офисе: с чего начать?

А также:

  • Обсуждения
  • Презентации решений, доказавших свою эффективность
  • Сессии вопросов и ответов

Ключевые спикеры мероприятия: представители ГИТ, профессиональные юристы, руководители и специалисты службы охраны труда и промышленной безопасности, эксперты в области автоматизации ОТ.

Актуальная информация. Инсайты. Реальная практика.

Регистрируйся прямо сейчас!

 

КОНТАКТЫ ОРГАНИЗАТОРОВ:

+7 (495) 432 – 07 – 07

Страница на Facebook

info@pcg-event.com

 

 

HR встретились на «Адаптации персонала»

Для шапки сайта new

8 октября 2018 года в adidas Academy в Москве состоялся business meetup «Адаптация персонала — 2018: от выбора инструментов к отлаженной системе», организованный компанией «Люди и Коммуникации». Событие прошло в формате представления бизнес-кейсов от спикеров из ведущих российских и международных компаний и дискуссии, в которой в группе решались рабочие задачи участников.

BED_5724

Один из ключевых вопросов повестки дня — с чего начать построение комплексной системы адаптации — подняла модератор Наталья Володина, директор по персоналу OTTO GROUP RUSSIA.

Ольга Шереметьева («ПИВОВАРЕННАЯ КОМПАНИЯ БАЛТИКА», Carlsberg Group), Екатерина Хромушина (Continental Tyres RUS), Ольга Тарасова («АШАН») и Александр Кумков («ГК ЦЕЗАРЬ САТЕЛЛИТ») обсудили с делегатами, что стоит вкладывать в понятие «успешная адаптация». Выяснили, что в их компаниях HR несет ответственность за качество процесса адаптации, а в помощь ему — чат-боты, инфоресурсы, KPI и линейный руководитель.

Анна Ованесова, руководитель группы HR-проектов «РОБЕРТ БОШ», на своем мастер-классе дала готовую пошаговую инструкцию по адаптации персонала. «Самая сложная — именно эмоциональная и социальная адаптация. Уже после подписания оффера мы отправляем будущему сотруднику письмо с нашими ценностями и видео о том, как всем было сложно в первый день на новом месте. Другой хороший прием адаптации — это менторство», — поделилась лайфхаком эксперт.

 BED_6017

На примере кейса своей компании директор по персоналу аэропорта «ВНУКОВО» Светлана Блохина отметила мероприятия, которые помогут легко пройти испытание топ-менеджеров должностью: стратегическая сессия, рабочая сессия и набор людей со сходными способностями (если гендиректор любит таблицы и цифры, то и топ должен в этом разбираться).

Старший менеджер по развитию корпоративной культуры сети «МЕГАФОН» Мария Лутченкова и менеджер проектов по адаптации и вовлечению сотрудников сети «МЕГАФОН» Дарья Толстова обсудили на мастер-классе топ-инструменты для адаптации:

 BED_5773

 «Мы даем всем руководителям гайд с четким процессом адаптации. Это готовые подсказки, как поставить цели новичку, как вовлечь в работу с другими сотрудниками. Топы очень благодарили нас, что перестали действовать, как слепые котята, наугад. Также мы развиваем дистанционное обучение наставников».

Спикер мероприятия Анастасия Князева, Talent Advisor CD & Marketing UNILEVER, назвала инструменты, помогающие оперативно освоиться при кросс-переходе:

  1. Soulwork — рассылка с вакантными задачами, к которым может подключиться любой сотрудник. Каждый сможет реализоваться.
  2. Flex — программа анализирует ваши навыки по LinkedIn и дает варианты новой работы по всему миру внутри компании.
  3. Mentoring 360 —  лендинг-платформа, проводящая онлайн-встречи со своими менторами. Любой может стать наставником.
  4. Интернет-тандем, соединяющий сотрудников и линейного менеджера, дающего обратную связь.

«97 % удаленных сотрудников общаются в среднем 5 раз в день в сообществе-платформе. Это позволяет легко отстроить коммуникацию и решать ежедневные задачи», — сообщила в своем кейсе Валерия Мельникова, специалист по развитию организации в области продвижения «ФИЛИП МОРРИС СЭЙЛЗ ЭНД МАРКЕТИНГ».

Дарья Мусалова, руководитель направления «Корпоративная культура и управление вовлеченностью» компании «СИБУР», рассказала на своем мастер-классе, как найти и устранить проблемы адаптационного периода:

«Мы внедрили два приема. Первое решение помогло устранить все вопросы, которые возникали у новичков. Мы разработали мобильное приложение, которое находится в открытом доступе. Там нет никакой секретной информации. Такой карманный справочник вошел в топ-3 средств, которые помогают адаптироваться. Второе решение для адаптации — знакомство новых сотрудников на сессии в Тобольске. Командировка получается очень насыщенной: здесь есть и конференция, и исторические экскурсии, и посещение производственной площадки. Здесь встречаются спикеры и сотрудники, производственники и цифровики, и наконец уходит недопонимание».

По итогам встречи HR-специалисты обсудили новые тренды и сроки адаптации, а также затронули тему exit-интервью: о чем жалеют кандидаты, когда покидают компанию. Оказалось, что больше всего алюмни скучают по коллегам и команде, а не по бизнес-задачам. Значит, важно работать лично с людьми и использовать все технологии для упрощения процесса: геймификацию и диджитализацию. В рамках дискуссии делегаты затронули вопрос об адаптации пожилых людей, предложили свои варианты: кружки по интересам, stay-интервью, подключение активных миллениалов и опытных наставников.

По итогам мероприятия были названы лучшие спикеры:

  1. место: Анастасия Князева, UNILEVER, Talent Advisor CD&Marketing
  2. место: Светлана Блохина, «ВНУКОВО», Директор по персоналу
  3. место: Дарья Мусалова, «СИБУР», Руководитель направления Корпоративная культура и управление вовлеченностью

Организатор business meetup «Адаптация персонала — 2018» компания «Люди и Коммуникации» выражает благодарность модератору Наталье Володиной, директору по персоналу OTTO GROUP RUSSIA, за помощь в проведении события и создании продуктивной атмосферы; спонсору мероприятия компании ChatFirst, партнеру мобильного приложения Eventicious, а также информационным партнерам за помощь в организации и поддержке проекта; и конечно же, спикерам и участникам встречи за обмен опытом, открытую беседу и желание улучшать профессиональные компетенции.

BED_6145

Page 1 из 8 12345...»