«Управление впечатлением сотрудника (Employee Experience) как залог эффективности компании» / Серия «Мотивация персонала»

8F43D457509944D28BD868DF718DF312

Вы хотите повысить эффективность работы своей организации? Займитесь впечатлением сотрудников (EX). Результаты исследований доказывают, что управление EX позволяет компании увеличить вовлеченность сотрудников, привлечь талантливых работников, добиться успеха в долгосрочной перспективе. HR-службы многих известных компаний уже взяли на вооружение инструменты управления впечатлениями сотрудников. Хотите последовать их примеру? Тогда ждем Вас на нашем вебинаре.

В ходе нашего вебинара Вы узнаете:

  • Что такое «впечатление сотрудников» (EX)?
  • Почему важно им управлять: результаты исследований?
  • Как оценить «впечатление сотрудников»?
  • Как управлять «впечатлением сотрудников»?
  • Примеры использования EX в практике работы известных компаний

«Эффективная C&B коммуникация» / Серия «Мотивация персонала»

Communication

Очень часто, профессионалы в сфере C&B недооценивают важность коммуникации в управлении компенсациями и льготами. Разработав отличную систему оплаты труда, мы верим в то, что она обязательно понравится и нашим коллегам, забывая, что каждому продукту нужно еще и хорошее продвижение. Сотрудники должны понимать все «прелести» новой системы не хуже разработчиков, а руководство должно «купить» идею и поддерживать наши инициативы. Как грамотно провести PR своих инициатив и как эффективно выстроить коммуникацию с сотрудниками, мы расскажем на нашем вебинаре.

В ходе нашего вебинара Вы узнаете:

  • Как грамотно задавать вопросы и выявлять предпочтения сотрудников?
  • Как выбрать правильный канал коммуникации?
  • Как разработать план коммуникации?
  • Как найти союзников и заручиться их поддержкой?
  • Как создать эффективный контент и дизайн коммуникационных материалов?
  • Как протестировать свои идеи?
  • Примеры из практики работы различных компаний.

 

«Сторителлинг на основе данных: как визуализировать результаты анализа HR-данных» / Серия «HR-аналитика»

ideas

Мы часто говорим о том, как важно продать идею руководству. Между тем немаловажную роль в этом играет грамотная презентация результатов анализа нашему внутреннему заказчику. Для того, чтобы оживить данные HR-анализа и эффективно их представить необходимо визуализировать результаты. Как грамотно визуализировать результаты анализа HR-данных мы расскажем на нашем вебинаре.

В ходе нашего вебинара Вы узнаете:

  • Как оценить контекст (кому, что, как и когда мы хотим донести)?
  • Как выбрать правильный вариант визуализации?
  • Как убрать лишнее?
  • Как грамотно расставить акценты?
  • Как рассказать историю на основе ваших HR-данных?

«Как HR может использовать достижения нейробиологии» / Серия «Управление персоналом»

entscheidendes Puzzlestück im Ideenprozess

Использование последних достижений в нейробиологии в управлении персоналом позволяет повысить эффективность HR-службы. Управление поведением сотрудников помогает увеличить мотивацию сотрудников, внедрять изменения, улучшать результаты обучения, развивать лидерский потенциал и многое другое.

В ходе нашего вебинара Вы узнаете:

  • Какие достижения нейробиологии могут быть полезны для HR-менеджеров?
  • Как использовать нейробиологию в управлении талантами?
  • Как применять открытия нейробиологии для повышения вовлеченности персонала?
  • Чем поможет нейробиология в управлении изменениями?
  • Примеры использования достижений нейробиологии в практике работы известных компаний.

«Будущее HR-менеджмента: к чему готовиться уже сегодня» / Серия «Управление персоналом»

Future_S

Сегодня изменения происходят с ошеломляющей быстротой. И то, что работало вчера, уже может не сработать завтра. Что ждет HR специалистов завтра, к чему готовиться и как оставаться эффективными?

В ходе нашего вебинара Вы узнаете:

  • Что нам пророчат футурологи?
  • Как изменятся рабочая сила и бизнес-среда?
  • Каким будет HR?
  • Как подготовиться к будущим изменениям уже сегодня?

Представляем новый тренинг «Excel для C&B менеджеров»

Excel_CB

Прокачайте свои навыки работы в Excel! Только реальные примеры, только задачи, которые встречаются в практике работы C&B!
Из нашего курса Вы узнаете, как:
— применить именованные диапазоны и упростить формулы при учете затрат на персонал;
— настроить условное форматирование для отображения лучших и худших результатов в таблице расчета премии;
— настроить фильтры и сортировку в таблицах данных по нужным параметрам;
— сгруппировать бюджет по различным уровням структуры и подвести промежуточные итоги по различным статьям бюджета;
— применять различные сценарии бюджета фонда оплаты труда с помощью Диспетчера сценариев;
— применять формулы диапазона ячеек для упрощения расчетов;
— использовать Подбор параметра при формировании предложения о работе кандидату;
— использовать Подбор параметра при составлении матрицы повышения зарплаты;
— применить инструмент Таблица данных в качестве способа визуализации при согласовании у руководства новой схемы премирования;
— включить надстройку Поиск решения и составить с ее помощью бюджет при различных ограничениях;
— преобразовать массив данных в таблицу с подведением итогов по определенным параметрам;
— использовать диаграмму для визуального отображения зарплатных шкал при построении системы грейдов;
— нарисовать график с двойной осью для отражения связи количества сотрудников, получивших премию, и среднего рейтинга результативности по подразделениям;
— применять финансовые формулы при построении различных прогнозов бюджетирования.
Подробности на: http://www.compandben.org/services/open-training/excel-compandben/

«Непорочная связь или как грамотно привязать премию к результативности продажников» / Серия «Оплата труда сбытового персонала»

Sales bonus_s

Премирование сотрудников подразделений продаж – головная боль не только руководителей, но и специалистов в сфере оплаты труда. Часто в нашей практике нам приходится сталкиваться с ситуацией, когда премия вроде бы и есть, но продажников она совершенно не стимулирует наращивать свою эффективность. Именно поэтому мы решили посвятить отдельный вебинар вопросу грамотной привязки премиальных выплат к результатам труда сотрудников сбытовых отделов.

На вебинаре Вы узнаете:

  • Бонус vs Комиссионные: в пользу какого варианта премиального плана сделать выбор и когда?
  • Прогрессивный план vs регрессивный план: на чем остановиться и почему?
  • Нужен ли «потолок» выплат?
  • Платить за достижение плана, за достижение части плана или с 1-го рубля?
  • Сколько показателей использовать?
  • Как применять балльную систему оценки?
  • Примеры различных вариантов премиальных планов

Цели и ключевые результаты (OKRs): новый тренд в управлении результативностью / Серия «Управление эффективностью»

OKR_webinar_new

Слова «Ключевые показатели эффективности» и «Управление по целям» уже прочно вошли в нашу практику управления персоналом. Однако все чаще от зарубежных коллег мы слышим название новой концепции «Цели и ключевые результаты (OKRs)». Действительно ли это что-то новенькое и почему OKR стали сегодня популярными мы обсудим в нашем вебинаре.

В ходе нашего вебинара Вы узнаете:

  • Что такое ключевые результаты и какова история их появления
  • В чем отличие OKR от KPI
  • Преимущества OKR
  • Технология разработки OKR
  • Принципы управления результативностью персонала на основе OKR
  • Примеры использования OKR в практике работы известных компаний

Опрос сотрудников DIY: как правильно его провести и обработать результаты / Серия «HR-аналитика»

1_s

Самым быстрым и простым способом узнать мнение сотрудников компании о том или ином вопросе является проведение опроса или анкетирования. С помощью опросов компания может измерить степень удовлетворенности сотрудников работой, оценить уровень вовлеченности, выявить мнение о программах мотивации и т.д. Однако для того чтобы полученные при этом результаты были надежными и достоверными, необходимо грамотно организовать проведение опроса или анкетирования, а затем корректно трактовать полученные результаты.

В ходе нашего вебинара Вы узнаете:

  • Из каких основных этапов состоит проведение опроса / анкетирования
  • Как правильно составлять вопросы в анкете
  • Нужно ли делать выборку или лучше опрашивать всех доступных сотрудников
  • Как определить, достаточно ли количества ответивших для интерпретации результатов
  • Как интерпретировать данные и делать выводы
  • Каковы основные инструменты визуализации данных для отчета.

 

«Оценка эффективности премирования подразделений продаж» / Серия «Оплата труда сбытового персонала»

SalesBonus

Стимулирование сотрудников подразделений продаж – отдельный и комплексный вопрос в теории и практике оплаты труда. Этим вебинаром мы открываем серию, посвященную данному вопросу. На первом вебинаре из серии мы рассмотрим, как оценить эффективность текущего плана премирования сбытового персонала.

На вебинаре Вы узнаете:

  • Как провести аудит схемы премирования подразделения, отвечающего за сбыт
  • Методологию тестирования плана премирования
  • Показатели, используемые для анализа эффективности премиальной схемы
  • Признаки, сигнализирующие о необходимости пересмотра текущего плана премирования
  • Примеры анализа премиальных планов.
Page 1 из 2 12